我们公司以前是中层以上领导干部有年终奖,其他员工没有年终奖,这种制度已经执行了很多年,这种做法显然不合理,这一年每位中高层领导干部都非常辛苦,都付出了很多心血和精力,但公司业绩的提高,不是光靠那些干部,是全体员工共同努力的结果。
今年,公司将首次全员发放年终奖,具体方案还未确定,但倾向于第二种方案。因为今年第一次全员发放年终奖,所有员工都会很高兴,但为了防止好事起到“负面作用”,因为攀比年终奖,发生不和谐的情况,还是会采取背靠背的保密原则。
年终奖金额发放的依据主要有:上年度公司效益与薪酬比例关系及今年公司效益与薪酬比例关系(具体方案不详细说了),本年度个人工作业绩、工作能力、工作态度(以上由部门负责人评价)、入职时间、全年出勤情况等等。
分布原则:实行强制分布,每个部门按人员人数比例,先进20%、正常70%、待改进10%,其中待改进人员无年终奖。
由于公司今年才刚刚实行绩效管理,绩效考核的数据还不够全面、客观,不能以绩效成绩作为年终奖评定的依据,在来年的工作中,将完善绩效考核体系,然后制定相应的激励制度,以绩效结果作为各种激励措施的依据,使结果更公平、更客观,让员工更信服。
1楼 核桃小耗子
周一好,谢谢分享!