1、看到这个题目,肯定有很多没有发年终奖的朋友会说:“这帮人就是矫情,给钱还不满意,我们这帮没人给钱的找谁说理去?”其实,有的时候给的不好,效果还不如不给。不是有句话叫做“不怕贫,怕不均”嘛,说的就是这个道理。
2、个人以为,之所以发了年终奖,大家还不满意,主要原因主要有:
一是企业过度承诺,结果没有完全兑现。这种情况跟多发生在企业的高官身上。年初的时候,企业的老板为了鼓励高官们更加卖力,往往会承诺年终分红,奖励什么的,开口就是几十万,上百万。结果到了年底,高官们都觉得自己干的不错,肯定能拿到不少奖金,结果企业老板会以各种理由进行克扣,比如今年企业利润不高了,年初的目标没有完成了,等等......这就会给高官们留下一种印象,这个老大不靠谱,我还是另谋高就吧。
二是评奖的标准不透明,让员工产生不公平感。这种现象发生在中基层岗位上比较多。主要原因是年终奖的评选和发放标准不公开,过程不公开,员工总认为是暗箱操作,甚至有关系的成分,认为跟领导关系好的肯定拿得多。
3、针对以上两点,要想避免此种负面影响发生,企业在奖励制度中应明确年终奖的评选过程和评选标准。年初制定工作目标的时候也要把目标的完成度等对年终奖有影响的指标明确,让员工再领年终奖的时候没有意外,即使有,也是意外惊喜。这样就会朝着积极方向去了。
1楼 哲译
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