对于年终奖金的发放与细节按照以下方法:
(一)操作方法:
1、公司制定正规书面年度绩效考核,员工签字认可为结果,金额和量化的考核指标持钩,与员工的工资级别、职务晋升有关
2、经理、厂长、主管客观评价,技巧发放;讲清奖金评定标准、减少员工不平衡心理、金额的保密性等
(二)奖金的构成:
现金、旅游、报销、购物券、实物、购物保险、团建活动、其他(一般发放现金形式兼顾其他项目,避免单纯现金交易,让员工只讲钱)
(三)奖金发放时间:
一次性全部发放、春节后发放、春节前发放、企业财年结束后、递延发放分三次左右发放。
(四)企业奖金提取考虑的因素:
1、利润的增长;
2、收入的达成;
3、息税前的营业利润;
4、投资回报率;
5、成本控制降幅;
6、经济增加值;
7、净资产收益率;
8、其他。
(五)奖金总额度的来源:
1、按一定比例从利润中计提;
2、按预期固定额度发放;
3、公司领导直接决定;
4、按一定比例从收入中计提;
5、上年度预留;
6、其他。