年终奖属于薪酬中福利部分,由于目前用工荒,许多企业都想通过发放年终奖来稳定员工,有的企业甚至将年终奖分两个时段进行发放,春节放假前一次,年后第二个月初发放第二次目的地留人。
但无论如何发,员工都会在暗地里进行比较权衡年终奖的合理性,是否达到了自己所想。年终金的发放与当年度企业的发展目标,人力资源部门整体的薪酬政策相匹配,企业进行薪酬预算的时候是如何分配奖金的;
具体按照以下思路着手解决:
1、对于工龄时间长而绩效低的员工,对于工龄短而绩高的员工,可采用通过本年度绩效平均分占权重65%,违纪占权重20%,若本年度无记过、记大过处分的本项得分为满分,若有两次以上的记大过处分,本项为否决项指标,只能得0分,记过一次的扣8分。劳动纪律以全年事假天数计,若超过30天的本每超出一天扣0.5分,11分封顶。三项得分总合即为年度综合评分。
序号
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姓名
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本年度绩效平均分值(65%)
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违纪(20%)
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劳动纪律(11%)
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年度综合评分
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2、为奖优罚劣,让绩优员工得到激励,绩差员工得到警戒,将年终奖金系数设定(0.9-2.5)的奖金系数以平衡员工的奖金差距。这样员工的基本工资与岗位工资不变,绩效通过考核有上下差距,然后年终奖又通过年度综合评分(把员工的日常表现结合)进行新老员工的平衡个人感觉还是不错方案。
年度综合评分与年终奖励系数对照表:
序号
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年度综合评分
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年终奖金系数
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90分以下
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2.5
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89-90分
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1.6-2.0
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70-79分
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0.8-1.5
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60-69分
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1
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60分以下
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0.9
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3、年终奖金最好能是一个宽带的奖金方案,设定一定的级差,将奖金的建议权与决定权由直接领导予以申请,部门负责人进行审核,人力资源部核准,总经理审批。
4、 记得刚出道的时候,员工的年终奖是保密的,由总经理自己给,管理层大致是3000-5000,员工300-5000元,导致整个奖金发下来,大家相互打听,不满。所以切忌总经理一人闭门分奖金,本来好好的事情却因为年终奖的发放春节后走好多员工。
5、总经理红包:对于在企业时间不长,但表现突出、整体绩效在90分以上的,可以通过红包的特别形式予以奖励。
总之年终奖的发放要服从人力资源薪酬福利管理政策,在薪酬总额不变的情况下,进行结构调整、比例优化、系数确定,真正的将员工的贡献与年终的绩效相结合,进行合理科学的年终奖励的分配,尽量减少绩差者奖金高于绩高者。
46楼 铁花
感谢分享
45楼 筱桐
晚上好,学习支持,谢谢精彩分享!
文哲
@筱桐:感谢啊,也只有晚上才能静心学习在大家好的方案与策略。
44楼 高乐高
晚上来加油!
文哲
@高乐高:好啊,晚上才有时间静心的思考一些问题,吸取大家好的做法,感谢您的关注。
43楼 Yvonneyq
学习了
文哲
@Yvonneyq 谢谢啊,一起成长!
42楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
文哲
@微笑精灵之火凤凰:感谢啊,一起多探讨,智囊团的力量是无穷的
41楼 淡忆
支持,谢谢!
文哲
@淡忆:谢谢您,一起进步吧
40楼 核桃小耗子
结构调整、比例优化、系数确定,非常好的思路!支持!
文哲
@核桃小耗子:感谢啊,许多方案能落实到实处才是好的方案
39楼 蓝比紫蓝
中午好,学习支持,宽带方案好!
文哲
@蓝比紫蓝:您好啊,谢谢关心,心中感到无比的温暖
38楼 乙文
文哲,好久没有出没了,
老员工做表率,新员工初生牛犊不威虎,新老结合,团队一直,大家都来拿年终奖,
文哲
@乙文:嗯,今年参加人力资源一级考试,那段时间较忙的,现在可以与大家一起分享了,感谢啊
37楼 颐泉
感谢分享
文哲
@颐泉:有您的关心,觉得寒冷的冬天心中无限的温暖,感谢啊
36楼 麦麦mby
感谢分享。很实用
文哲
@麦麦mby:谢谢啊,一起成长!
35楼 灰太狼Ciao
学习了,感谢分享!
34楼 新钓客
早上辛苦,感谢分享!
33楼 mchsmzh
这违纪和劳动纪律与工龄应该没什么直接关系,这样的考核是否忽略了工龄
32楼 完美人生
谢谢分享!学习了!
31楼 心之所向梦在远方
应该是90分以上,系数为2.5
30楼 破冰
年终奖想要发得心服口服,确实平时制定的管理办法很重要,必须做到有据可查。
29楼 我是自然
学习
28楼 勤学才旺
支持分享!很好!
27楼 丹桂
个人感觉这个方案非常好。
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