【01月08日打卡总结】1.答:有2.答:这
作者 yrpenn
2014-01-08 07:45
360
企业在发放年终奖时,难免会碰到这样头痛的问题,即绩效一般或不好的老员工与绩效好的新员工,其年终奖该如何发才更好?一方发多了,另一方有意见怎么办?如何平衡双方的心理,让他们没意见,需要我们去智慧解决。那么,请问:
1、你们公司是否有过“绩效不好的老员工与绩效好的新员工”在年终奖发放上产生矛盾的事情? A、有 B、没有
2、如果有,你们是怎么处理的?结合实际,请分享你们的实操经验和做法。
如果没有,你们是怎么做到的?具体采取了怎样的措施来平衡这一差异矛盾?
企业在发放年终奖时,难免会碰到这样头痛的问题,即绩效一般或不好的老员工与绩效好的新员工,其年终奖该如何发才更好?一方发多了,另一方有意见怎么办?如何平衡双方的心理,让他们没意见,需要我们去智慧解决。那么,请问:
1、你们公司是否有过“绩效不好的老员工与绩效好的新员工”在年终奖发放上产生矛盾的事情? A、有 B、没有
2、如果有,你们是怎么处理的?结合实际,请分享你们的实操经验和做法。
如果没有,你们是怎么做到的?具体采取了怎样的措施来平衡这一差异矛盾?
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1.答:有
2.答:这种情况是必然存在的,如果处理不好,这些绩效好的新员工也会演变成绩效差的老员工或离职了;
我们至少要尊重老员工在公司服务的年资,在考评时设置一定比例的工龄权重,把较大的权重设置在贡献值上,让新员工看到希望,只要努力付出,公司会肯定他们的劳动成果,同时也要做好老员工的思想工作,激发他们的工作热情,肯定他们过往的成绩;
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2024-09-18 17:51
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