以辞职为由要挟调薪,这事我以前碰到过。遇到这事,我觉得可以从以下几个方面着手:
1、冷处理
拿到员工此类的调薪申请,可以先冷处理3-5天,因为事情往往越急着去沟通越没用效果,不如先搁置几天,观测以下这个员工的思想动态。
2、侧面了解信息
找员工的上级或比较好的同事,侧面了解一下此员工的真实状况,比如他最近的工作状态,思想动态,是不是仅仅是自己薪酬的原因,还是有其他的事情刺激了他,比如其他员工加薪了,好友换工作或者升职了,另外评估一下,他是否真打算离职,可以了解下有没有外出找工作、面试的情况。
3、权衡分析
全面评估他的岗位绩效及岗位价值,现在的薪酬水平是否匹配,与其他单位同岗位比较是否有竞争力,他离职对公司是否有很大的影响。
4、充分沟通
找当事人充分沟通,了解他的真实想法,如果此人还是比较重要的,可以先给些口头承诺,但不能满口答应,可以有个讨价还价的过程,比如说再下次加薪的时候,在制度范围内,尽量争取更大幅度的加薪,比如说公司可以把他列入重点培养对象,作为升职的培养对象等等,先稳住。对于纯粹属于无理取闹的,也要暗示他,目前他的绩效和岗位决定了,他的要求很难办到,加薪的前提是好好工作
5、制度宣贯
公司薪酬制度要进行宣贯和学习,让员工了解加薪的条件,而不是随意可以要挟。
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