每年的岁末年初,为了适应新一年业务发展需要,许多企业免不了要进行组织架构变动和人员岗位的调整。这时候,HR就很有可能会碰到员工不愿意被调岗的情形,是强行调岗还是说服或妥协?大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、你们公司有没有发生过这种案例? A、有
2、如果有,你们是如何妥善处理的?请具体举例说明。
我们公司现在正面临这种情况,部分岗位的员工要被调岗,而且需要被调整为销售岗位。正在发愁怎么操作呢
初步规划:
1、先将调岗理由详细列明,并落实到通知上,公示公司的发展现状及因发展现状需要产生职位变化;
2、需要调整的岗位职责及薪酬范围公示;
3、进行前期大会动员;
4、逐个沟通。