【01月15日打卡总结】一、请假回家的还是挺

作者吃草的狼之陈炜龙更新于：2014-01-16 16:21 1478

内容来自 2014-01-21 打卡话题

一到临近过年，许多企业都要面临员工提前请假回家过年批不批准的问题，如此请假，我们是批还是不批？若是批了，员工纷纷效仿，原本就人手紧张而忙不完的订单怎么办？若是不批，留人留不住心，员工不乐意，工作效益和质量低下，甚至不惜自动离职，又怎么办？一起来讨论如何应对和解决这个问题吧，请问：
1、今年过年你们公司员工提前请假回家的多不多？ A、多 B、不多
2、如此请假，你们公司批准吗？为什么？请说明理由
3、应对和解决节前员工请假多的问题，有没有两全其美的解决办法和措施？结合企业实际，请分享你们的实操经验和做法。

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一、请假回家的还是挺多的。

二、至于批假不批假，个人认为还是得看实际情况，有些不批那就辞职的员工，你当然得批，反正他是横竖要走，何必让人家辞职，来年还要去招人，干脆做个顺水人情，所以还是得分很多种情况的，公司生产也会做安排的，不会到年底还要那么急着赶货的，实在要赶货也估计会花钱请赶货队，不会为难员工不批假的，简单的说说：

1、请假必须走程序：

要想请假提前回家，还是得先让你主管审批，一般主管面对这么大面积的人员请假，订单肯定是受影响，所以大多不会批准，这在很大程度上减少了很多本可以按公司规定回家而自己意愿想早回的员工的请假，首先挡掉一批，然后再酌情处理。

2、请假必须有充分证据：

单纯的想请假早点回家，这个请假理由太牵强了，你想就得批么，这个我看是不可能的，所以一般情况下都会要求员工有充分的理由请假回家，比如以火车票作为证据，能协商的尽量协商吧。

3、请假不成就辞职的：

这种人纯粹是想回家想疯了，本人也见的多了，原因也有的，一是回家确实有急事的，比如要提前回家相亲的，要提前回家修房子的，二是吊儿郎当的，对工作无所谓的，反正不想在这干，早点回家，不批就辞职，针对事情特事特办吧，调查清楚情况，只要员工找来证据，该批的都批了，吊儿郎当的就算了，辞职吧。

三、针对第三个问题，如何两全其美，我想这个真难，只能说尽量满足吧，废话不多说，谈谈措施和想法：

1、业务调配：

公司属于外贸出口型企业，几乎90%的出口，相对来说订单也较为固定，每月的份额也相对来说较为固定，加之几个大客户的订单稳定，所以相对来说还是业务稳定，老外一般在10-12月份要的订单比较多，1-3月份的订单量相对较少，正好公司一般会停产15天，加上半停产状态20天，业务部门会与客户协商，调配此段时间的订单，这也就是制造业所说的订单淡季和旺季。

2、生产安排：

针对业务稳定的情况，结合春节等因素，生产部门会做出适当调整，在春节这段时间下达的生产任务少，而在3月份以后的生产任务较重，错峰安排生产任务，确保生产总额的完成。

3、年终奖发放方法：

公司的年底聚餐安排在25日，26日放假，可想而知员工提前回家的，基本上错过了聚餐，错过了领奖，还错过了年终红包和过节福利费，相对来说员工还是很看重钱的，能吃能喝能看能拿的机会不多啊，大家还不珍惜，更待何时。

4、开门红包发放：

本地区的企业，来年开工第一天都要发放红包，燃放鞭炮，一般普工的红包会在100-200，其他人员还会有所不同，红包只在燃放鞭炮后发放，所以针对不能准时返岗的，那红包就没有了，过期作废，公司还规定，开工前3天食堂免费去吃，假如不是特殊情况，谁愿意错过这个机会。

5、帮员工订票：

这个就不用多说了，相信很多企业都在做，公司今年订团体票，用12306网站抢票。尽量帮员工解决后顾之忧吧，员工手上有票，没什么特殊情况，能在除夕之前赶回家团聚的，加之年底还有“好节目”，一般都会安心踏实工作到放假。

6、特殊福利和制度：

除了上述这些之外，公司对能遵守公司放假制度的员工报销来回车票，车票的金额由财务审核，这个也是一个诱人的制度，希望大家按时放假，准时返岗。另外还有就是评优评先或提拔之类的制度里也有明确规定，有违反公司制度的将无资格参加，这点让员工也会有所忌讳，要提早回家的，还是得斟酌斟酌的。

总结：其实面对问题，无非就是选择，一面是公司给员工的各项诱人的蛋糕，一面是员工向提早回家，让员工自己选吧，没什么大事的话，谁愿意错过这些诱人的蛋糕呢？当然也有要提早请假回家的，那总有的，调查清楚，特事特办吧，尽量不要按制度来处理员工请假，有时候，一句暖人的话就可以击破员工的心理防线，人性化的企业，才能使得员工有凝聚力和向心力。

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