【01月15日打卡总结】据说今天是今年最后一

作者吃草的狼之陈炜龙更新于：2014-01-21 08:50 24336

内容来自 2014-01-24 打卡话题

每年春节一过，许多企业都面临一个问题，即很多老员工要不留在老家，要不去了别处，就没回来上班了。因此，为了保障和提高老员工年后的返岗率，各企业都会在年前做好各种应对和激励措施来吸引老员工返岗。那么，请问：
1、往年你们公司老员工年后的返岗率高不高？ A、高 B、不高
2、在保障和提高春节后老员工返岗率方面，你们都做了哪些有利的工作？结合企业实际，请分享你们好的经验和做法。

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据说今天是今年最后一卡，不知不觉又走过了一年，在这一年与三茅共同成长的岁月里，感悟了很多，学到了很多，非常感谢三茅。本人明年开年奔赴新的战场，新的环境新的挑战，估计没有如现在这样有时间每日写卡了，很不舍，但在三茅的坚持将持续不变。最后一卡中，给大家拜个早年，祝大家鹏程万里，万事顺意。

老员工返岗率还算可以，一般会在80%左右，其实有20%的员工流失已经算是很吓人了，但没办法，制造业的现状就是如此，不要和员工谈什么忠诚度，扯淡的，一切向钱看。公司也就是留住骨干，确保骨干级别的员工不流失，至于其他的员工，那就算了吧，尽量挽留，实在不行那就招聘人员开年辛苦点，站劳务市场去。如何保障和提高返岗率，我说说我的想法：

1、薪酬吸引人。

员工一切向钱看，就算是老板亲戚天天干活不给钱，照样没忠诚度，所以公司的薪酬必须得有吸引力，这个首要条件是公司薪酬水平处于当地中等偏上的水平，做好市场调查，每年根据物价上涨适当的给所有员工进行适当的加薪，确保薪酬的优越性，一般滑头的员工开年都会去劳务市场转转，看看哪里工资高啦，看看什么岗位不错啦，一转发现还是原来公司好，自然不想走了。

2、企业关怀人。

光有薪酬，恐怕无法满足所有人，比如很多员工为了孩子读书回家不出来了，确实是特殊情况，薪酬又不是非常高，当然得照顾家庭回家不出来打工了，所以公司得根据员工的实际需求，尽量帮助员工解决实际需要解决的问题，公司自2010年以来，一直帮助员工解决员工子女入学问题，由董事长出面，2013年9月解决18名孩子成功入学，每年暑假聘请大学生来公司举办暑假员工子女班，把员工子女集中起来帮助看管和学习，让员工安心工作，另外，帮助员工解决其他问题，比如买票，比如下班顺风车计划，都是力所能及的帮助员工，人都是感恩的，一般这些人得了公司实惠都不会轻易离开。

3、加薪激发人。

光有上面说的这些还不够，得让员工看到希望啊，那么就是加薪了，每到年底都会进行评优评先活动和年底绩效方案，针对评优的员工有加薪比例，针对年底绩效得分层次，安排不同的加薪比例，这个在之前的打卡中有提到，每年多少都有加薪，让员工看到公司的重视，也让自己坚定留下来就会有好工资，好结果，对公司来说，有理有据的加薪留住了好员工，一举多得。

4、发放约束人。

年终的红包，奖金等，都是会分一部分到年后回来再发的，这点也是很重要的约束手段，有钱到开年来拿，人总不至于跟钱过不去的。这点就不多说了，大致如此。

5、福利诱惑人。

首先说的是报销返乡车票，回来上班后再报销，其次其他公司的福利，比如生日庆生，洗工衣，体检，厂区环境，住宿宽带空调热水器等，硬件条件要跟上，同时软件方面，提供培训，提供出外参观和旅游拓展等。

很多人都说“8020”原则，也就是说80%的企业利润掌握在20%的骨干人员手上，所以公司对骨干的培养更加重视，薪水自然不必说，评优评先适当倾斜，出外培训旅游自然更是重视，控制好骨干人员的流失，至于其它的员工，看淡点吧，不影响大局的那就大家随意吧。

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2024-07-01 09:18

全部评论(39) 我参与的评论

39楼枫凌静

来学习，谢谢分享，提前祝新年快乐，合家欢乐

2014-01-26 10:58:19 回复赞(0)

38楼 xxiigg005

感谢分享

2014-01-25 09:53:25 回复赞(0)

37楼高乐高

感谢分享，新年吉祥！

2014-01-25 09:22:26 回复赞(0)

36楼蝎丶子灬

谢谢分享，预祝马上团圆，幸福

2014-01-24 19:11:25 回复赞(0)

35楼小默男

你们公司挺人性化，真是从根本上对员工的关心，企业文化做的真的很不错。

2014-01-24 16:13:19 回复赞(0)

34楼漂渺其子

感谢分享！新年快乐！

2014-01-24 14:41:30 回复赞(0)

33楼我是自己

学习分享

2014-01-24 14:16:24 回复赞(0)

32楼顾行

谢谢分享！并祝春节快乐！

2014-01-24 13:44:10 回复赞(0)

31楼重生鎏

提前祝：新春快乐、马上成功、马上幸福、马上有钱！！！

2014-01-24 13:41:59 回复赞(0)

30楼 HR学人

学习了。

2014-01-24 13:41:39 回复赞(0)

29楼秉骏哥李志勇

新年好，春节好！

2014-01-24 13:35:28 回复赞(0)

28楼无忧小海

马年开运，马年吉祥

2014-01-24 12:04:48 回复赞(0)

27楼天王2013王祝灵

最后一天的学习~祝愿大家马年马到功成~谢谢分享！

2014-01-24 12:02:31 回复赞(0)

26楼丸子m玲珑

学习了谢谢分享……

2014-01-24 11:38:38 回复赞(0)

25楼小梅子1113

谢谢，分享了。
做为公司的一员，所在位置的不一样会造成所做事情出发点都不太一样，在低位的时候会想公司应该提供更好的平台或福利或其它，但是到了高位了时候，我们总是站在了公司角度，处处以站在维护公司利益的角度考虑，而后忽略一些现实存在的问题。我觉得即使到了很高的地位都要让公司的有些死角完善起来，不能去想有些东西是改变不了的。体制要完善，制度要改革，必竟还是掌握在所谓的骨干手心。只有企业发展发达了，不管是位低还是位高，我们都能看到希望和未来的方向。公司的企业文化很重要，宣传得好就能让企业在当今社会中立于不败之地。

2014-01-24 11:38:36 回复赞(0)