我们公司有这种案例发生:
具体情况如下:
1、基层服务员,如前台服务员,餐饮/客房服务员因对客服务,需要推销酒店的产品(如餐饮、客房等),这时表现得较好的一部分员工也有可能被提拔成为领班或是主管,而有一部分外向型的青春靓丽的俊男靓妹们则更青睐于从事销售工作,这时经双方部门同意后上报人力资源部,人力资源部则对其进行岗位调整,这种调整是皆大欢喜。
2、因工作不胜任原岗位工作要求:员工本人在试用期过后仍不胜任工作岗位,但又不愿意辞职,部门则将此人退回人力资源部,人力资源部根据本人的意愿及工作能力,安排到其他岗位工作。
3、女员工怀孕、生育过后的工作岗位调岗:大部分在前台工作的女员工(客房服务员、餐饮服务员)刚怀孕时,身体都有明显的不适,为保证女员工的身体健康,根据本人的实际情况,人力资源部会对该员工调入后线部门(不需要面对客人的部门,相对工作环境较为稳定。)
生育过后的员工,尤其是前台员工像主管或是领班岗位的,大概在怀孕2个月左右就回家休息,我们单位都是一个萝卜一个坑,这时就是重新招聘或是从内部提升,当生育回来过后,岗位就会出现两个领班或是两个主管,而编制又只有一个,这时就需要调岗了。
4、单位组织发生变革的调岗:我们单位有一部分员工就是从集团调入的。
大概就是以上几种情况。