1、目前你公司在年度调岗调薪上存在哪些问题?
目前我们公司的调岗还是很有风险的,老板是不管三七二十一,看人不顺眼了就要去我们人事给他(她)换岗,调薪,而且给出的标准是不能赔钱,让公司损失,真是让人很是头疼。
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
改善的方法,1、简历调岗调薪的制度,有制度才能约束,让各个部门的负责人都能负起责任来,不能一味的喜欢当和事老,让人力资源部来处理所有的用人方面的问题;
2、设立规范的表格,根据所有部门的绩效考核的情况,严格根据绩效考核的规定,对部门进行管控,保存好书面的证据,以备后续之需。
3、培训相关部门的负责人,培训员工,灌输和说明调岗调薪的目的,什么情况下需要调整。