第3课:如何应对处理年底的辞工潮?每年年底,不仅请假的员工多,而且还是一个员工辞职的高发期,某些制造企业甚至出现班组员工走了大半,生产线因人手不足而开不起来的困境。摆在企业面前的是形势严峻的员工挽留“保卫战”,各企业纷纷采取各种有效应对措施来留住员工。那么,请问:
1、今年年底,你们公司有发生员工辞工潮吗? A、有 B、没有
2、如果有,你们采取了哪些应急处理措施?效果如何?
如果没有,为什么?请分享你们好的应对经验和做法。
1.目前还没有。
2.1月11日的上午公司召开了年终会议,总经理在公司规划了年初的计划,3月份调薪,明年的绩效奖金也由今年的基本没有改成月月有,比较鼓舞人心吧。
3.公司70%都是技术人员,人员就150人,氛围很好,没有什么尔虞我诈的事情,凝聚力较强。调薪的幅度也比较大,那明年的奖金和绩效制度都会改革。
大概这些,去学习其他牛人的了