【01月18日打卡总结】1、春节放假期间，你

作者汐颜舞更新于：2014-01-18 09:56 1067

内容来自 2014-01-23 打卡话题

春节放假，大家都希望回家过年，都不希望留下来值班，对于许多企业来说，安排由谁留下来值班便是个问题，即使安排了人员值班，人员的管理也较难把控，因此，提前安排好春节值班留人员及其工作是HR年前重要工作之一。那么，请问：
1、春节放假期间，你公司有安排人员值班留守吗？ A、有 B、没有
2、如果有，你们是如何妥善安排的？
如果没有，那公司的财产安全如何保证？紧急的订单和业务事项怎么办？

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1、春节放假期间，你公司有安排人员值班留守吗？

我们公司每年春节都安排有人员值班留守。

2、如果有，你们是如何妥善安排的？

如果没有，那公司的财产安全如何保证？紧急的订单和业务事项怎么办？

我们公司是大型卖场类管理公司，春节期间并不存在订单和业务。以往公司在春节值班安排上安排的人员较多，分为两类：

一类是管理层值守，主要是各部门经理加上办公室部门工作人员，但前提是这些人家都在本地，并且没有过年去外地的需求，每天安排3名，值班时间是早八点到晚八点，这类人主要负责对卖场的巡视，毕竟卖场内每个品牌店面的固定资产都是比较可观的；

另二类是物业人员值守，主要是物业的消防人员及电工，同样是遵循就近原则，这类人主要是对卖场的内外安保及物业设施进行巡查，同时在中控室监控卖场动态。

从今年起，上级公司做了规定，管理层值守人员每天只安排1名，而且值班时间为早10点到下午4点，物业人员只要确保24小时有人值守即可，也不需要安排太多人手，尽量让更多的人能在家过年。这样的安排就比以往合理很多，以往的值班时间太久，加上又没有加班工资，值班时吃饭都成问题，不太人性化，时间调整后，早上和晚上值班人员都可以在家吃饭，也不影响和家人团聚。而且值班也确实不需要太多人，卖场基本上不存在财产安全问题，唯一需要防范的就是物业设施问题，诸如爆管一类，但是这些都可以在前期做好预防工作，而且真要发生此类问题，安排再多的人员值班也徒劳。前年我值班期间就发生了一起物业设施事故，当时值班人手还比较多，但情况一旦出现人力根本难以控制，最后的损失还是比较大，而且导致我们当时一直值班到晚上11点，没有加班工资不说，还被倒扣奖金，值班人员心里多少是不舒服的，出现物业问题不是人为，我们已经尽全力减少损失了，这些问题需要的是事前进行技术防范，而不是依靠人员值守去防范。

对于值班，人员安排要合理，管理层在允许的情况下最好能以身示范，不要一味的把这些事情推给员工，当然如果有员工自愿也就无所谓了。同时该给的加班工资要给，毕竟人家牺牲了家人团聚时间去值班，付出了就要给别人回报，还要多一些人性化关怀，可以准备一些水果、糕点什么的，领导出门拜年什么的可以顺路到公司看望下值班人员，或者送一些食物什么的，总之天气冷不要紧，但不要让员工心冷。

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