我们虽然也是制造业,但是没有出现过年底的辞工潮。主要原因是我们公司的工人技能水平要求比较高,而技能水平的培养是需要年限的额,公司给予其足够高的工资和荣誉,并且,大家都等着年底奖金。我们的杀手锏是放假的前一天发年终奖,走人就没有了!关于这个问题,个人观点是:
1、核心岗位核心人员的安抚。这方面的安抚包括精神安抚、物质安抚。
2、公司提供便利条件。很多人提前离职或年后不回来,起因不是一时的,平时应该做好摸底,提前做好应对措施。
3、采用本地的临时工进行临时补充。
4、公司应该将本公司下一年度的重点的优势信息传递或者扩大传递,增强员工信心。
1楼 道聼
用年终奖发放时间 作为留住员工的手段,可听不可取。虽有一定作用,但不是上上之策!