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1、今年节后上班第一周的工作，你是如何安排的？
①招聘，招聘还是招聘：从12月至1月，2个月没有进行人员录用，一方面是由于人员稳定，没有节前离职的人员，另一方面原因是由于唯一缺编的理货员岗位迟迟没有招募到位。
②员工关系：对于部分离家较远的同仁，组织座谈会或者跟随外出拜访作业，及时了解员工状态，对于有一定波动的员工，协同主管对其进行开导OR协助解决问题，尽量保持员工稳定性。
2、在安排做好这些工作时，有哪些技巧和注意事项？结合企业实际，请分享你的成功经验和做法。
在节前已经想好了，节后理货员岗位招募的几个渠道（按优先顺序排序）：
A招聘：
①、劳务市场：招聘会+广告发布模式，理货员岗位对应的大部分是30-45岁的女性外地劳务输出人员，选择市区内较大型劳务市场进行全月性广告发布，同时每周六参加招聘会，尽快将缺编人员招募到位
②、中介公司：利用中介公司的纸媒资源，扩大招募影响力，前期使用证明，该效果的影响力还是比较广泛的，即使应征人员大部分不符合公司要求，但是对于招募困难岗位，这样的免费资源不用也是资源的浪费（前期合同中包含免费纸媒发布）
③、同行业挖掘：最直接的招募方法，但由于本司该岗位的薪资待遇确实在同行业不属于领先地位，此种方式根据前两种的招募方式的效果考量是否开展
④、网络招聘：也许其他岗位使用这个渠道是再平常不过的了，但是理货员这个岗位，确实这个渠道基本已经无可用价值，发布着看看吧~
⑤、微博、电台：微博平台经过3个月的使用，职员岗位招募效果最好，其他岗位确实一般，理货员岗位基本无人问津，继续发布，扩大影响力！！
⑥、QQ群资源：HR群是个神奇的工具，互相帮助，互通有无嘛~
B员工关系：
①、座谈会：在高阶主管参加的情况下，将外地员工聚拢，员工更能畅所欲言，在交流中了解员工最真实的需求
②、一对一心谈：针对重点岗位员工进行心谈，推心置腹的了解员工需求并共同需求解决方法
③、协访：一对一心谈的另外一种方式，跟随员工外出作业，更好的了解员工的工作状态，同时增加员工好感度，让员工更乐意分享真实的现状
④、问题解决：针对前三种方式发现的各种问题，协同直属主管，功能部门共同寻找办法第一时间进行解决，保持整体的稳定性
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25楼 微笑精灵之火凤凰
新年好！感谢分享！
24楼 孔祥璐
支持
23楼 CINDY2018
谢谢分享
22楼 顾行
新年快乐！谢谢分享！
21楼 核桃小耗子
马年大吉，谢谢分享！
20楼 林夕3
学习
蹦跶
@林夕3：互相进步 互相学习 马年大吉
19楼 成都草莓
新春快乐。感谢分享
@成都草莓：互相进步 互相学习 马年大吉
18楼 新钓客
新年吉祥，感谢分享！
@新钓客：互相进步 互相学习 马年大吉
17楼 贪嗔痴
协访确实没做过。要加强学习啊
@贪嗔痴：互相进步 互相学习 马年大吉
16楼 溯离
协访 没搞过，跟随员工外出作业又帮不上忙， 求LZ详细说明下
@溯离：为什么帮不上忙呢 拜访客户什么的 不插话就是去了解工作状态什么的，可以中午请吃个午饭拉近跟一线员工的距离，如果坚持跟随员工外出的话，次数多了就知道员工在外都是做些什么的，自然就可以帮上忙了
溯离
@蹦跶：我们公司是做IT的吗，出去也是做代码开发类的工作，看来行业不同~
15楼 xahtlgm
新年快乐！马上学习，马上进步！
@xahtlgm：互相进步 互相学习 马年大吉
14楼 无忧小海
新年好，谢谢分享；
@无忧小海：互相进步 互相学习 马年大吉
13楼 牵着蚂蚁流浪
感谢分享！
@牵着蚂蚁流浪：互相进步 互相学习 马年大吉
12楼 张科长
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11楼 学习是一种态度
学习了!谢谢分享!
@学习是一种态度：互相进步 互相学习 马年大吉
10楼 五华妹
新年第一卡，祝马年大吉！工作顺利！
@五华妹：互相进步 互相学习 马年大吉
9楼 紫韵儿
学习了特别好，对工作有帮助，多谢哦！
@紫韵儿：互相进步 互相学习 马年大吉
8楼 宁远123
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7楼 无人区
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溯离
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