1、 本公司的返岗率较高,达到99%;
2、 留住员工,其根本在于与员工融成一体,让他们觉得离不开公司,离开了公司是损失、是遗憾。可以从以下几方面进行考虑:
1) 提高员工福利与待遇。不是所有的人员都有好的思想境界,我们公司是生产工人占到60%,平均年纪在28-40岁之间,所以养家糊口的居多,所以很珍惜现有的工作,加之公司领导的个人魅力与企业氛围很和谐,领导很重视员工,所以待遇在同行业内算是不错的。生产工作的年均工资在3000元以上,而且有五险。
2) 对于某些岗位,例如营销岗位,我们采取的是提成分期支付,每季度兑现30%,节前放假与年后发放刚发放余下的70%,提前离职对年终奖有较大影响,一般人不会轻易愿意放弃。
3) 对于外地员工有适当的交通补贴,公司行政部门会帮助购买节日期间的回家交通票,让员工感受到企业的人文关怀。
4) 开门红:初八上班那天,无论什么岗位,只要准点到公司上班的员工都一视同仁发放红包,召开团拜会,热热闹闹分享春节趣事,氛围其乐融融。