【01月23日打卡总结】一年一度的春节即将来

作者葉儿更新于：2014-01-23 17:05 871

内容来自 2014-01-24 打卡话题

每年春节一过，许多企业都面临一个问题，即很多老员工要不留在老家，要不去了别处，就没回来上班了。因此，为了保障和提高老员工年后的返岗率，各企业都会在年前做好各种应对和激励措施来吸引老员工返岗。那么，请问：
1、往年你们公司老员工年后的返岗率高不高？ A、高 B、不高
2、在保障和提高春节后老员工返岗率方面，你们都做了哪些有利的工作？结合企业实际，请分享你们好的经验和做法。

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一年一度的春节即将来临，年底是HR部门压力最大的时候，要忙着年终会、下一年的工作计划、春节放假工作安排等，同时还要处理可能发生的节前跳糟、节后员工返岗率低的前期准备工作。

1、往年你们公司老员工年后的返岗率高不高？ A、高 B、不高

高。本企业不存在像沿海地区企业有大量务工人员。

2、在保障和提高春节后老员工返岗率方面，你们都做了哪些有利的工作？结合

企业实际，请分享你们好的经验和做法。

影响企业返岗率的因素是多方面的，若要保障春节后员工的返岗率，需将企业所属的情况分析后，再作出相应的对策。具体如下：

一、企业处于二线城市，非电子类、制造业或服务类，

这类型的企业节后的返岗率较高。因二线城市人口流动相对比较稳定，企业雇佣的员工中大部分为当地人，外来务工人员较少，且企业的性质决定了企业不需要雇佣大量人员。只要企业来年的福利待遇比起同行业相差不大，人员流动性与往年相比也不会发生很大的变化。

二、企业处于二线城市，企业为电子类、制造业、服务行业

这类型的企业节后返岗率比起第一类较低。因企业性质决定雇佣需求量大，工作较为辛苦，在企业能学到的技能有限，容易导致员工从事其它行业，若企业的相应福利待遇再跟不上，势必影响节后员工返岗情况。

三、企业处于一线城市，非电子类、制造业或服务类

这类型的企业节后返岗率起决定因素为企业文化、福利待遇。一线城市与二线城市相比，经济较为发达，大型企业、外资企业入驻多，吸引大量人员尤其是大学生背景离乡也要到一线城市，希望的就是在一线城市有所作为。这类人员拥有学历和一定的技能，所以对企业的要求也就更多，他们不只希望能在企业挣到钱，还希望在企业得到发展学到东西。因此，如果企业的文化不能被他们接受，且福利待遇也跟不上，节后返岗率也不高，甚至在节前就发生员工频频跳糟。

四、企业处于一线城市，企业为电子类、制造业、服务行业、建筑业

这类型的企业节后员工返岗率有可能最低。因企业大部分员工为外来务工人员（农民工），稳定性较差。影响稳定性的因素有：福利待遇、工作辛苦、离乡背景顾不上家、放假回家时间晚、车票难购买等。再加上国家现在对农村的政策越来越好，他们会衡量会对比是否外出打工更适合自己，导致这类群体不稳定。

综上所述:企业若要留住员工、提高返岗率，企业必须有吸引员工的地方，这就要求我们的工作要做的更细致，在制度化管理的基础上，更注重人性化的管理。同时，HR部门的工作也要做在前面，不能等出现返岗率低的情况后，再进行补救。HR部门应对往年的返岗率进行统计，分析导致返岗率低的原因。综合市场和同行业的薪酬福利情况，做好明年的薪酬福利调整工作；综合国家和各行业的放假情况，制定春节假期的时间。有条件的企业也可以给离家较远的员工特殊照顾，如：帮助员工购买往返的团体车票、给员工发放当地的特产给家人带回去等。对待那些正常返岗的员工，企业可以给予适当的奖励。企业只要真诚对待员工，员工是可以感受的到来自企业这个大家庭给予的温暖。

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