【01月24日打卡总结】首先,提前祝大家春节
每年春节一过,许多企业都面临一个问题,即很多老员工要不留在老家,要不去了别处,就没回来上班了。因此,为了保障和提高老员工年后的返岗率,各企业都会在年前做好各种应对和激励措施来吸引老员工返岗。那么,请问:
1、 往年你们公司老员工年后的返岗率高不高? A、高 B、不高
2、 在保障和提高春节后老员工返岗率方面,你们都做了哪些有利的工作?结合企业实际,请分享你们好的经验和做法。
每年春节一过,许多企业都面临一个问题,即很多老员工要不留在老家,要不去了别处,就没回来上班了。因此,为了保障和提高老员工年后的返岗率,各企业都会在年前做好各种应对和激励措施来吸引老员工返岗。那么,请问:
1、 往年你们公司老员工年后的返岗率高不高? A、高 B、不高
2、 在保障和提高春节后老员工返岗率方面,你们都做了哪些有利的工作?结合企业实际,请分享你们好的经验和做法。
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首先,提前祝大家春节快乐!
A、高
题目中“老员工春节后较多离职”的现象在内地企业是比较少存在的,但在沿海一带的企业却普遍存在着,这是为什么?如果仅仅从老员工追求高收入、照顾家人、生活稳定等方面去分析和责备的话,相信无济于事,也于事无补的,因为这是人之常情,是否应当从公司存在什么问题怎么改善的角度去思考呢?说真的,我们公司去年员工的返岗率是比较高的,至少比我们的预期高出许多,相信今年返岗率也不会低,分析其中原因,我认为体现在以下几个方面。
1、本地员工多。
我们是内地企业,也是向沿海输出劳动力的主要地区之一,所以公司不少员工都是本地人,或者是在外地打工回家乡的。在家乡,能够既照顾到家人,也适应环境,即使比沿海工资低一些,也乐意接受。况且现在内地与沿海发展的差距越来越小,也有不少沿海企业到内地投资。
2、公司待遇好。
公司与周边企业,在工资、福利待遇、后勤保障等方面都要适当优厚一些,这与公司领导管理理念比较切合公司实际情况、而且能够及时处理员工意见有关。
3、人性化管理。
目前公司有相对完善的管理制度,制度制订比较人性化,普遍来看,一般的违纪第一次都会是警告,不会立即动用记过、罚款、停止出勤或解除劳动合同等处罚,对员工违纪公司均会采取这样的流程来处理:首先是问询员工是否知道或了解公司有如此规定,然后了解是失误、过错或故意为之,最后给予公司相关规定的解释和提醒,提醒不要再犯,并做下记录,让其认可签名。
4、有发展前途。
目前,公司有好几个新项目陆续上马,新产品在车间红火试制中,全体员工都看在眼里,而且有好几位中层干部走马上任,公司的变化和创新,将带来不少发展机遇,同时会提供不少晋升机会,这是大家都心知肚明的。
5、采取小措施。
我不能还站在内地企业的角度来分析了,否则不少卡友有意见的,下面,站在沿海企业面临的一些问题提出自己曾经的做法,以保证年后较高返岗率。
现在来看,一月份工资和去年年终奖放在春节开工后发放、同意提前回家但承诺按时返岗、不得已延迟回家顺延假期但承诺返岗、给予返岗车费报销、给予较高介绍员工入职费、提高开工红包、动用老乡的亲情游说、开工发放其他奖品、承诺年后提供较优厚食宿条件、年后不久承诺加薪升职等,这些办法,相信沿海一带企业的HR朋友们屡屡创新实施,对员工稳定和返岗率提高也收到了相当效果,但年年用此招,员工也没有热情,其效果渐差。
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2024-09-18 17:51
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