【01月24日打卡总结】每年春节一过,许多企
作者 董婷
2014-01-24 11:10
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每年春节一过,许多企业都面临一个问题,即很多老员工要不留在老家,要不去了别处,就没回来上班了。因此,为了保障和提高老员工年后的返岗率,各企业都会在年前做好各种应对和激励措施来吸引老员工返岗。那么,请问:
1、 往年你们公司老员工年后的返岗率高不高? A、高 B、不高
2、 在保障和提高春节后老员工返岗率方面,你们都做了哪些有利的工作?结合企业实际,请分享你们好的经验和做法。
每年春节一过,许多企业都面临一个问题,即很多老员工要不留在老家,要不去了别处,就没回来上班了。因此,为了保障和提高老员工年后的返岗率,各企业都会在年前做好各种应对和激励措施来吸引老员工返岗。那么,请问:
1、 往年你们公司老员工年后的返岗率高不高? A、高 B、不高
2、 在保障和提高春节后老员工返岗率方面,你们都做了哪些有利的工作?结合企业实际,请分享你们好的经验和做法。
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每年春节一过,许多企业都面临一个问题,即很多老员工要不留在老家,要不去了别处,就没回来上班了。因此,为了保障和提高老员工年后的返岗率,各企业都会在年前做好各种应对和激励措施来吸引老员工返岗。那么,请问:
1、往年你们公司老员工年后的返岗率高不高? A、高(去年)
2、在保障和提高春节后老员工返岗率方面,你们都做了一下有利的工作:
(1)调整年终奖金的发放时时间:我司每年12月份发放当年的年终双薪,下一年的3月份发放年终奖金;
(2)企业文化的建设,加强人文关怀:如EAP计划,含工作压力、心理健康、灾难事件、职业生涯困扰、婚姻家庭问题、健康生活方式、法律纠纷、理财问题、减肥和饮食紊乱等,全方位帮助员工解决个人问题。
完整的EAP含有压力评估、组织改变、宣传推广、教育培训、压力咨询等几项内容。可分为三部分:第一——针对造成问题的外部压力源本身去处理,即减少或消除不适当的管理和环境因素;第二——处理压力所造成的反应,即情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导;第三——改变个体自身的弱点,即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。
建立EAP服务的目的:通过帮助员工缓解工作压力、改善工作情绪、提高工作积极性、增强员工自信心、有效处理同事/客户关系、迅速适应新的环境、克服不良嗜好等,使企业在节省招聘费用、节省培训开支、减少错误解聘、提高组织的公众形象、改善组织气氛、提高员工士气、改进生产管理等方面获得很大收益,从而提升员工的忠诚度,减少员工的流失率。
(3)提高企业的社会形象,加强品牌建设,提升经济效益,让员工有自豪感,提高员工的认同感和忠诚度;
(4)企业遵纪守法,提供完善的员工福利:五险一金、企业年金、补充商业养老保险、过节费、各种补贴、员工活动等;
(5)完善的管理体制,让员工处在相对一个公平、公正、和谐的工作氛围中。
以上五项是一个长期的连续的工作,非一朝一夕可以达到的,只要企业持续不断的做下去,就不会存在春节后员工的返岗率低的问题,我们企业也是逐步完善建立起来的,而且还是有很多地方需要改善的地方。
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