app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
第一问：员工不辞而别是因为什么？
答：之前我工作的一个公司离职率很高，不辞而别的员工不止节后有，平常也有出现，有的员工好歹来个电话说不干了，有的员工打电话过去都不接，着实郁闷！考虑到原因有以下2个方面。
1、企业方面。员工关系非常紧张，员工恨不得赶紧离开，从此再无联系。反映的是企业文化、氛围糟糕，凝聚员工不力。说的更通俗一些，就是员工“伤心了”。当然，使员工“伤心”的理由种种，对于处于相对劣势地位的员工来讲，“不辞而别”的默默离开是一种无奈的选择。
2、员工个人方面。在一个相对不规范的企业环境里，员工素质高低不同，层次不一，最难揣摩的就是人的心里。再加上某些员工法律意识、责任意识、职业化意识不强，随心所欲之后的不辞而别就是理所当然的结果了！
第二问：不辞而别会带来什么影响？
答：首先，就是人员数量的问题，从而影响到企业的经营和生产。
其次，离职员工的后续管理事宜。员工潇洒的走了，可问题也随之而来了。岗位空缺短时间内很难填补；相关工资、社保、福利等需要清算；稳定现有员工情绪是重要的工作之一，防止多米诺骨牌效应所带来的影响等等。
最后，就是惯性！当这种现象逐渐成为习惯性现象的时候，企业的生命力在哪里？员工梯队建设如何进行？公司管理层是否在不断的麻醉自己？
第三问：针对不辞而别，我们该怎么办？
答：首先，从自身做起。实施有效的人性化管理措施，天下没有不散的宴席，生意不成，人情在。企业在这方面要表现的大度一些。企业要善待员工，员工才会感恩企业。
其次，严把招聘关。什么样的人进入公司，除了为公司做出贡献之外，还会带进来好的，不好的方方面面。其中，最重要的就是招聘流程控制，少了哪个环节都不行，HR部门要将监督和执行进行到底！
再次，员工职业化培训不能缺，员工EAP项目积极推进和实施。直属主管积极关切员工状态的变化，早发现，早控制，早预防，早处理。
最后，一旦员工不辞而别了，寻求各种途径联系到本人，真诚地进行一次沟通，并把离职手续办理完善，预防劳动纠纷发生的风险。如果员工不愿意，可根据实际情况由他人代为办理。
总结：莫让不辞而别成为企业常态，如果是，那么离消亡还会远么？
74
26
20
分享
20楼 微笑精灵之火凤凰
学习，感谢分享
19楼 顾行
谢谢分享!
18楼 川湘
感谢分享，支持！
17楼 栗子菇凉
你好，如果正式员工提出离职，但是并不是提前一个月，领导不同意，该员工坚持要走，我该如何处理呢？求解。谢谢！
宋小弟
@栗子菇凉：看员工与公司签订的劳动合同是否已经到期，如果没有，那自离的话，那得付公司一定的毁约金，我们一般是当月的薪资，还有可以理解该员工为什么坚持离职，是公司的原因还是外在，然后看看公司是否能与员工协调的解决等
猎头顾问宋杰
@栗子菇凉：是合同未到期的情况下，提出离职吧？要走的人，终究要走，留下了反而会有情绪。建议领导放人吧，当然要要求在接替他的人员到岗后，再办理离职相关手续。
溯离
@栗子菇凉：可以用《劳动合同法》第三十七条规定约束他， 不提供办理相应的离职手续给他
栗子菇凉
@宋小弟：入职还不到一年的员工，领导是想让她工作到月底，但是他坚持要走，是因为找到新工作了！
16楼 新钓客
感谢分享！
15楼 阳光和土地
有理有情，谢谢分享！
14楼 chenyan050529
说得不错。最主要的是把公司企业文化建设好，这样才能降低人员自离。
@chenyan050529：公司的规则制度透明化和薪资待遇也有关
13楼 核桃小耗子
谢谢分享！
12楼 sepcozxd
请介绍如何解除劳动合同
11楼 原子
能否介绍下你们的职业化培训？谢谢了！
@原子：好的！企业的职业化培训和培训公司的职业化培训不一样。尽可能按照公司的现状和要求来进行职业化培训。可以从职业金字塔入手，选取其中企业急需，能够契合现状的来做！比如，工作态度、员工行为指导、为人处事的技巧、专业领域的技能提升都可以做！
10楼 牵着蚂蚁流浪
9楼 杨春霞
莫让不辞而别成为企业常态！
8楼 潘晓雷
学习了，谢谢分享！
7楼 薛晓刚
好友的最后一句话总结到位，赞！
6楼 微风中的铃铛
学习了，谢谢分享O(∩_∩)O~
5楼 哲译
学习了，感谢分享！
4楼 XM_sunny_玉
3楼 304170442
已学习，谢谢分享。
2楼 跳舞的石头
学习了!谢谢!
1楼 芯凝冰
谢谢
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
【员工关系篇】直播答疑-09月
劳动法刘老师 等3人
已结束 可回放 1515
人力专业知识第18章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 397
人力专业知识第17章考点梳理
已结束 可回放 1129
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
20楼 微笑精灵之火凤凰
学习，感谢分享
19楼 顾行
谢谢分享!
18楼 川湘
感谢分享，支持！
17楼 栗子菇凉
你好，如果正式员工提出离职，但是并不是提前一个月，领导不同意，该员工坚持要走，我该如何处理呢？求解。谢谢！
宋小弟
@栗子菇凉：看员工与公司签订的劳动合同是否已经到期，如果没有，那自离的话，那得付公司一定的毁约金，我们一般是当月的薪资，还有可以理解该员工为什么坚持离职，是公司的原因还是外在，然后看看公司是否能与员工协调的解决等
猎头顾问宋杰
@栗子菇凉：是合同未到期的情况下，提出离职吧？要走的人，终究要走，留下了反而会有情绪。建议领导放人吧，当然要要求在接替他的人员到岗后，再办理离职相关手续。
溯离
@栗子菇凉：可以用《劳动合同法》第三十七条规定约束他，
不提供办理相应的离职手续给他
栗子菇凉
@宋小弟：入职还不到一年的员工，领导是想让她工作到月底，但是他坚持要走，是因为找到新工作了！
16楼 新钓客
感谢分享！
15楼 阳光和土地
有理有情，谢谢分享！
14楼 chenyan050529
说得不错。最主要的是把公司企业文化建设好，这样才能降低人员自离。
宋小弟
@chenyan050529：公司的规则制度透明化和薪资待遇也有关
13楼 核桃小耗子
谢谢分享！
12楼 sepcozxd
请介绍如何解除劳动合同
11楼 原子
能否介绍下你们的职业化培训？谢谢了！
猎头顾问宋杰
@原子：好的！企业的职业化培训和培训公司的职业化培训不一样。尽可能按照公司的现状和要求来进行职业化培训。可以从职业金字塔入手，选取其中企业急需，能够契合现状的来做！比如，工作态度、员工行为指导、为人处事的技巧、专业领域的技能提升都可以做！
10楼 牵着蚂蚁流浪
感谢分享！
9楼 杨春霞
莫让不辞而别成为企业常态！
8楼 潘晓雷
学习了，谢谢分享！
7楼 薛晓刚
好友的最后一句话总结到位，赞！
6楼 微风中的铃铛
学习了，谢谢分享O(∩_∩)O~
5楼 哲译
学习了，感谢分享！
4楼 XM_sunny_玉
学习了，谢谢分享！
3楼 304170442
已学习，谢谢分享。
2楼 跳舞的石头
学习了!谢谢!
1楼 芯凝冰
谢谢