首先,恭祝大家过一个祥和幸福的春节,红包多拿,2014年马到成功,心想事成!第一周的工作是继续打卡,又可以打卡了,很期待的赶脚。放假归来,人都变得有些懒散,相信很多人还沉浸在过节的气氛中,不能自拔。
1、、第一周的工作计划安排:
(1)、对公司每个中层管理岗位的人员进行清查,做好登记,对未到岗的人员进行询问,是什么原因未来公司报道上班,什么时间来。
(2)、集合所有人员,举办一次动员大会,有公司领导进行讲话,对去年的总结,安排今年的计划。重点是激发员工斗志,摒弃春节不上班的散漫无章,激励今年能再接再厉,业绩能再上一个台阶。
(3)、和各部门经理落实开年工作计划安排,跟进工作进度,经理要对本部门人员进行培训,重点抓工作态度,对培训要跟进、记录、整理、收集。
(4)、对于年前招聘到岗的人员,一一通知是否来公司上班,核实现有公司人数及岗位需求人数,招聘人员,再者安排参加两次大型招聘会。新开一个招聘网站会员,要及时和网站沟通、联系。
(5)、收回公司现有车辆并进行检查,是否存在问题和隐患,对车辆进行维护和保养。
(6)、新年新气象,第一天来公司上班,给每个上班的员工派发红包,以资鼓励。
2、技巧和注意事项
这方面技巧谈不上,就说说我认为的注意事项:
(1)在查询人员到岗情况时,要注意措辞,人力资源部就是一个服务性质的部门,搞好人际关系,有利于开展工作。
(2)、举办公司大会,确定好地点、时间、到场人数,营造气氛。由于公司人数不是很多,所以影像设备等就不用在准备了。
(3)、对于每个部门剩下的几次培训,一定要重视,必要时要求领导参加,严格监督,落实到位,对准备不足的人员进行处罚,讲得好的进行奖励。
(4)、对新到岗的同事进行跟进,让其尽快融入公司,认可企业文化,引导加入公司和部门的团队中。
(5)、对于车辆的检查要仔细,车内外都要检查,还有核对公里数,造成交通事故的人员责任自负,弄虚作假的给予一定处罚。
(6)、派发红包争取老板的意见,金额不必多,表示公司的心意就行。
写下你想记录的学习内容
1楼 云水禅心R
开门大吉,支持马年第一卡,祝身体健康、工作顺利。
zhang588716
@云水禅心R:多谢,真活跃!同祝!