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公司是生产型企业，由于生产订单等一系列问题，公司今年放假较早，尤其是生产部门1.13日开始便有员工陆陆续续回家，至1.17日全部离厂。而节后开工时间又相对来说比较晚，行政部门2.10日开工，生产处部分部门元宵节后才正式开工。
如此的放假安排是有人欢喜有人愁，辛苦了一年希望在家多待些时间的员工自然是高兴可以放个长假安心在家过年，而希望早点返厂上班赚钱的员工可能会因为如此长的假期而心生不满情绪。
根据往年春节前人员离职及节后人员到职情况，我们人力资源部门提前做好了节后招聘安排和计划，制订了条幅及招聘展架、并印刷了几千份招聘宣传页。条幅悬挂在工厂大门处，招聘简章张贴在门口，供求职者观看。招聘宣传页分发到各部门员工手中，鼓励员工介绍新人入职，并给予一定的介绍费用。
1、今年的节后上班，你们是如何迎接员工返岗上班的？
今年节后上班，暂时没有特别的仪式或者活动。但为了吸引员工节后回来上班，我们制订了春季旅游的方案，节前便公告通知所有人，以此来吸引更多的老人和新人。往年节后开工的第一天会发放开门红包，每人200元，而且组织各部门主管级以上人员在大门口卡机处列队欢迎员工回厂上班，气氛很高涨，员工也很开心。
2、这些仪式或活动中，比较有企业自身特色的有哪些？员工们反响如何？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。
一、由于公司是台资企业，每年节后开工就会拜拜（一种仪式，祈求全年顺利），不过一线员工不是很感兴趣；
二、台资企业年终晚会叫尾牙，节后举办叫春酒。个人认为举办春酒的效果更好一些，因为春酒的奖品非常丰盛，尤其是现金奖、神秘大奖之类，对员工的吸引力还是蛮高的，到职率相对来说也会高一些。
三、新入职人员报销体检费、介绍入职的新人报销车费等等
总体来说，节后的工作内容主要就是留住老员工，招聘新员工，如此企业的生产才能得以顺利进行
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