【02月11日打卡总结】20140211来源

作者新人color 更新于：2014-02-13 15:42 503

内容来自 2013-07-22 打卡话题

HR如何统一团队愿景

做好企业的团队建设，对HR来说，首要的任务就是要统一公司各团队和员工的思想与愿景，用企业使命、愿景和文化来武装他们的头脑。怎么来统一愿景，各企业和HR可能各有各的做法。那么，请问：
在统一团队愿景上，你们公司具体是怎么做的？请分享

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20140211 来源于打卡课程

一、团队建设

1、首先，团队之所以存在是因为要完成任务，达成目标。团队建设首先要明确组织目标，并且要有系统的实施策划，这些也是团队绩效考核的依据。
2、组成团队的首要要素是人，团队人员精简、高效，并且相互之间技能或性格互补很重要。一个团队起码有六类角色：组织者-有效配置资源，领导者-有战略眼光和决策能力，准确把握组织目标，参谋者-出谋策划，为决策出主意，管理者-能依据领导者的决策制定实施方案并推进实施，及时反馈信息，提供决策意见，技术专家-解决专业技术难题，执行者-是所有决策的落地人员，也是所有信息的原始反馈源。

从团队内部来看：

3、团队成员有明确的角色定位、职责划分，分工不分家，强调团队的成功而不是个人英雄主义。团队成员之间相互信任、协作，资源以及信息充分共享。

1）用好考核激励机制，不断激发员工进步

2）抓规范、抓执行，营造积极进取团结向上的工作氛围。

4、充分发挥领导的作用：团队成员个人目标/局部目标相互依存又互存矛盾，而整个团队又必须齐心协力，所以正确的领导和强有力的指令很重要，能把整个团队的行为统一在大目标之下。

5、团队内部沟通立体、无间隙。打造团队集体智慧。

二、如何建设一个有活力的团队

1、就团队目标达成一致。只有团队成员都清楚团队目标，才能有效发挥作用，不要扼制团队的动态。

2、由外到内的统一，先了解组织的目标，才能清楚团队如何配合这一目标，进而明确团队对组织成功的独特贡献一一列举，解释团队如何为外部、不仅仅是为内部客户增加价值。

了解组织的目标：社交媒体的崛起为组织带来哪些机遇和挑战？行业监管法规有没有变化？哪些技术变革影响着行业？

组织是如何融入这个瞬息万变的世界的？分析师对组织以及竞争对手有哪些评论？CEO最重要的优先事项有哪些？

3、依据上述主要贡献，制定一份任务明细，描述团队为哪些工作而存在，重点突出。这将帮助团队员工保持专注，帮助团队成员与组织的沟通，协调优先事项和资源。

如一投资组合分析团队的任务：我们通过整合关于经济、市场趋势和资产业绩的各种信息为投资部门提供指导，帮助他们优化基金的长期业绩。