【02月12日打卡总结】人是最难懂,也是最难
作者 谦辰
2014-02-12 08:39
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无论我们年前再怎么强调,年后报到上班总会有那么些员工要不说家里有事,要不说买不到票等原因而请假推迟报到,面对如此情况,各企业是什么态度?是否给予批准?批或不批产生的后果或影响又该如何处理?等等,一起来讨论学习一下吧,请问:
1、今年,你们公司员工节后请假推迟报到的情况多不多? A、多 B、不多
2、面对如此情况,你们公司是如何处理的?为什么?请详细分享你们的处理措施和理由,以便大家学习交流。
无论我们年前再怎么强调,年后报到上班总会有那么些员工要不说家里有事,要不说买不到票等原因而请假推迟报到,面对如此情况,各企业是什么态度?是否给予批准?批或不批产生的后果或影响又该如何处理?等等,一起来讨论学习一下吧,请问:
1、今年,你们公司员工节后请假推迟报到的情况多不多? A、多 B、不多
2、面对如此情况,你们公司是如何处理的?为什么?请详细分享你们的处理措施和理由,以便大家学习交流。
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人是最难懂,也是最难掌控的.
对于此问题,只能凭借相互间的信任,公司与个人,上司与下属.世界上什么人都有谁也不能保证每个人的认识,水平都一样,也做不到.
我们公司不算太多.
制定假期管理规定,明确请假的权限,流程,影响,请假要求等内容.并且此规定张贴于每个职场的看板处,以便于随时查阅.
且此规定是经过工会,公司最高领导人批准的.对全厂人员进行了培训的.
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2024-09-18 17:51
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