采取各项应对措施来帮助员工尽快进入工作状态。
1、今年节后上班,你们公司员工整体工作状态如何? A、好
2、面对员工节后综合症,你们是如何应对处理的?效果如何?结合企业实际,请分享你们的成功经验和做法。
一、元宵节(情人节)加一小长假
元宵节串休出来个三天小长假,公司整体做活动用来半天,加强沟通
二、在公司内部微信群、QQ群里“高调”管理
每天,把公司内部发生的所有事情,均在群里共享,告诉大家,我们已回归,2014已经到来!
员工新年后两个月状态非常关键,一年之计在于春。如果第一季度的状态不好,将会影响到后期的状态。
所以,无论从员工的工作内容,还是心态上,我们都要做最积极、最正向的引导。