【02月14日打卡总结】今天是2月18日，但

作者小小安 2014-02-14 10:57 883

内容来自 2014-02-18 打卡话题

新年新景象，这了适应公司新一年的发展需要，公司原有的规章制度是否合适？有没有必要进行修订？又该怎么来修订？重新梳理修订新的规章制度是许多企业HR新一年工作计划的开始。那么，请问：
1、节后，你们公司有计划修订新的规章制度吗？ A、有 B、没有
2、如果有，打算修订哪些制度？将如何来修订？结合企业实际，请具体分享。
如果没有，请选择一份你认为比较好的规章制度拿来分享。

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今天是2月18日，但看数字没有什么特殊的意思，让我们来音译一下“偶要发”，嘿嘿，玩笑一下，祝大家在新年忙碌的工作中能够发发发。

一、言归正传，话说任何企业想要在纷繁复杂的经济社会中立稳脚跟，必须要有一整套完整明确适合于企业发展线路的规章制度。这套规章制度不能网络上随便问度娘所要结果，也不能天马行空完全理想化，也不能听由广大员工自由发挥，规章制度的订立必须要严谨规范可操行性强。节后，我们公司为了适应新年新气象，部分的规章制度需要重新调整，另外还会根据业务的发展相应的增加一些新的规章制度。

二、我们公司是一家新成立的房地产开发公司，公司有七大职能部门，年前由于部门人员不到位，公司的组织架构没有完全建立起来，导致我们之前制定的很多制度都流于形式，没有实质性意义，如何将规章制度有效的利用于企业管理，这是我们后期要全面开展的工作，现在暂时不讨论。

1、准备重新修订的规章制度。

（1）《考勤与休假制度》。此项制度是每个公司必备的基础制度，无规矩不成方圆，无制度不叫公司。在公司刚成立人员不到位的情况下，我的管理理念是人性化管理为主，制度化管理为辅。创业初期，需要为企业留下优秀的人才，必须给予人才适当的人文关怀，所以我们的《考勤与休假制度》大家只是遵守了70%左右，其中的迟到、早退罚款事宜一直没有落实，所以今年我的改革重点之一就是要将奖惩条例具体化，明晰化，让大家知道自己的迟到和早退将会给自己带来怎样的损失，从而有效的抑制大家略带自由散漫的工作作风，当然对于一开始比较宽松的管理而言，现在的改革需要我们稳扎稳打步步为营，不能妄想一步到位，得不偿失。

（2）《车辆管理条例》。以往我们的此项条例更多的是一项摆设，因为我们公司股东很多，自然司机很多，每位司机都是股东的亲信（毫不夸张），所以在我刚开始进入公司的时候，不敢贸然采取行动（也是为了站稳脚跟和自保啊），他们很多的报销凭证虽然我明知有问题，也是睁一只眼闭一只眼，制定的《车辆》条例，也没有发挥应有的作用，实在是愧对领导信任啊（勿拍砖）。今年公司的公务用车费用我做了费用预算，按月分配，也将具体的细则在会议上做了通报，得到了各位大佬们的支持，具体的内容也由人事行政专员为相关员工做了解说。当然关于车辆的使用，尤其是大佬们的车辆使用费用，有的时候很难控制，但是任何事情我们都要做到“有法可依，有理可据”，出问题的时候就能责任到人。

今年要修改的制度还挺多的，毕竟公司刚起步，很多制度都要随着公司的发展来适当修改，后期还会有制度需要重新被提上日程，后面会跟大家继续分享的。愿大家今年的工作都能顺顺利利的开展。

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