【02月15日打卡总结】亲！时间到哪儿去了？

作者我和我追逐的梦 2014-02-15 08:57 589

内容来自 2014-02-15 打卡话题

节后员工报到管理

时间过得很快，春节假期一晃就过了，我们都要开始投入新的一年工作中去了。身为HR，节后上班第一周肯定很忙吧。那么，大家都忙些什么事呢？主要是节后员工报到管理吧，如统计人员报到情况，还有如何让员工收心、开工红包派发和开工会议召开、新春招聘和培训工作启动安排等，各企业做的都大同小异，只不过因企业文化不同具体略有差异罢了。本周的打卡学习，我们就以“节后员工报到管理”为主题，就“如何安排节后上班第一周工作、如何迎接员工节后上班返岗、节后员工请假推迟报到及不辞而别如何处理、如何应对处理员工节后综合症”等问题进行了广泛深入的讨论学习，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴，现大致总结如下，希望对你有所帮助和启发。

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亲！时间到哪儿去了？
学习是一种态度。本周的学习内容都是围绕“节后员工报到管理”这一话题展开的。新的一年总是带给我们新的希冀和愿望，让我们积极调整好自己的心态，轻松、愉快地参加每天的学习、讨论吧。
本周一“如何安排节后上班第一周工作”。凡事预则立，不预则废。作为一名HR工作者，其实我们在春节放假前就应该有所计划和安排，而不是事到眼前才开始拍脑袋去想工作内容。建议将工作内容先细化到每月，然后再逐项细化到每周，同时要明确每项工作的完成时间节点、责任人等。
本周二“如何迎接员工节后上班返岗'"。新的一年对企业而言应该有新的管理思路和变化。做HR管理，就是要真正做到关心员工、理解和信任员工、帮助员工。除做好日常的节后考勤检查外，要多留意家住外省员工返程的特殊性，必要时可安排公司车辆在某个时间段集中迎接员工返程，体现企业人性化管理的一面。
本周三“员工节后请假推迟报到，如何处理？”对待这一常见的现象，我们HR工作者首先要学会判断、区分，了解员工节后请假推迟报到的真实原因（节后未及时买到返程车票、生病住院或已找到新的工作等），妥善处理和解决。
本周四”如何应对处理员工节后不辞而别？“。毋庸讳言，每个企业甚至于行业都有着自身的特殊性。对员工自动离职等突发现象，我们应该首先检讨企业自身的管理工作是否做细，同时在节前就应该制定比较成熟的、可落地实操的应对措施，而不能简单地把责任一竿子全推到离职员工身上。
本周五“如何应对处理员工节后综合症？”。一般而言。企业节后上班的第一周工作内容主要就是收心、合理安排节后短期的工作内容等，建议根据企业实际，多组织员工开展有益的培训、文体娱乐活动，让员工从春节期间懒散、休闲的状态中重新调整回来。
有时心里总是在想，做人力资源管理，其实就是不断地说服自己和沟通他人的工作。要真正塑造HR部门的价值形象，需要我们增强压力，用心思考、工作。
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