【02月18日打卡总结】1、节后,你们公司有
新年新景象,这了适应公司新一年的发展需要,公司原有的规章制度是否合适?有没有必要进行修订?又该怎么来修订?重新梳理修订新的规章制度是许多企业HR新一年工作计划的开始。那么,请问:
1、节后,你们公司有计划修订新的规章制度吗? A、有 B、没有
2、如果有,打算修订哪些制度?将如何来修订?结合企业实际,请具体分享。
如果没有,请选择一份你认为比较好的规章制度拿来分享。
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2、如果有,打算修订哪些制度?将如何来修订?结合企业实际,请具体分享。
如果没有,请选择一份你认为比较好的规章制度拿来分享。
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1、节后,你们公司有计划修订新的规章制度吗? A、有 B、没有
有
2、如果有,打算修订哪些制度?将如何来修订?结合企业实际,请具体分享。
如果没有,请选择一份你认为比较好的规章制度拿来分享。
根据我们公司的《制度管理规定》中要求:公司的规章制度每年进行一次评估,并根据评估情况情况来决定是否对制度进行修订,14年的制度修订工作是如下安排的:
一、评估阶段 3月2日-3月19日
各部门对本部门主管的管理文件进行评估,评估内容主要包括:
1、现文件是否有效,仍在执行;是否已过时或是已被新规定替代;
2、现执行文件中的条款在实施过程中是否不适用,规定是否有不明确地方,是否有因适用期过时或是现实情况改变需修订部分章节、条款;
3、那些规定已经在执行,但未经过批准、报备手续,或是仅以通知形式,现在需完善修订为正式规章制度。
评估后,要求完成评估报告,报告主要内容必须包括文件是否有效、是否需修订、要修订的主要内容、修订计划进度、责任人等内容,于5月8日前将评估报告报总务部。
二、完善修订(制定)阶段 3月20日-4月18日
1、对现在已不再执行的文件提出废止(失效)申请,并注明相关现由,报公司审批;
2、对需要修订的文件按修订计划进行修订,并按统一格式排版、根据该文件以往修订情况建立(补充建立)文件修订履历;(履历格式附后)
3、凡修订内容涉及其它部门的必须会签,确因修订制度、内容较多不能按期完成的必须报总务部同意;
4、对现有暂时没有相关工作规定,而又需要制定制度来规范工作开展的,由主管部门拟定制度制定计划。
三、审核报批、汇总阶段 4月21日-4月30日
1、经修订基本完善后,需经总务部审核、核准文件编号,然后报公司领导签发;
2、公司级规章制度签发后,各部门需将电子稿和书面稿各一份报总务部;由总务部统一发放,并按统一格式完善管理文件目录;部门级文件由各部门发放,但需将电子稿和书面稿各一份报总务部备案。
四、注意事项
1、对于今年以前以“通知”形式发布的对某些工作规范,如现在仍在执行,要求修订为正式规章制度,以“办法”或“规定”形式发布。
2、凡三年未做修订的规章制度,此次必须进行适当修订。
3、对于属质量体系、环境体系等内部的程序、流程等按上述体系要求进行修订,不在本次修订范围,但以单行本形纳入上述体系的制度在本次修订范围。
附:公司级文件目录-2013版
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2024-09-18 17:51
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