如何梳理修订新的规章制度?
一、对现有制度的梳理。
1、及时性不足。
2、适宜性不足。
3、存在法律风险。
二、重新审视现有的规章制度。
1、废止已过时的规章制度。
2、确定存在不足的规章制度,纳入修订范围。
3、对体系中缺乏的规章制度,纳入增补范围。
三、根据公司目标,确定完善重点与方案。
1、统一各奖惩条例。 新的奖惩制度将综合过去的“各种处罚条例”、“XX奖励办法”,形成统一规范的奖惩管理制度,并明确了实施办法、奖惩原则、奖惩方式、奖惩条件、修订办法、申诉方法等。
2、对奖惩内容进行重新分类。 从行为、管理、研发、生产、财务、采购、销售、安全等方面进行了细致的分类,并明确了相应的奖惩条件与内容。
3、对修订程序进行了明确说明。此次修订是以旧的奖惩调理为基础,罚的方面要多于奖的方面,而修订的原则是鼓励员工多提出奖励的条件方案,从而使奖多于罚,提高员工积极性。对于这些合理化建议也将不定期予以公告实施。
4、明确了申诉的程序。此次明确了申诉的程序,规定了员工有权对奖惩处理提出异议。同时,明确了人资部对异议的处理程序,以及相应的处理办法,保证了奖惩的公平性、公正性。