【02月19日打卡总结】今年公司的组织架构有
作者 诺通实业
2014-02-19 08:56
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每年节后,为了适应新的业务发展需要,企业进行必要的组织架构调整和人员岗位变动在所难免。如何让员工配合调整,并快速调整到位,不拖业务的后腿是做好这项工作的关键。那么,请问:
1、今年,你们公司的组织架构和核心人员有没有调整? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎么调整的?如何做好这个调整?结合企业实际,请谈谈你们的成功经验和做法。如果没有,也请谈谈你对此问题的看法。
每年节后,为了适应新的业务发展需要,企业进行必要的组织架构调整和人员岗位变动在所难免。如何让员工配合调整,并快速调整到位,不拖业务的后腿是做好这项工作的关键。那么,请问:
1、今年,你们公司的组织架构和核心人员有没有调整? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎么调整的?如何做好这个调整?结合企业实际,请谈谈你们的成功经验和做法。如果没有,也请谈谈你对此问题的看法。
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今年公司的组织架构有略微的调整,核心人员基本没有变动,主要的变动是将财务部门的出纳人员归入资金部,单证员从进出口部调入资金部。对于年后组织架构的调整其实在年前已经做了大量的沟通并已经确定,因此年后更多的是按计划执行。另外因部分业务的减少,个别人员的工作内容会有所变动,对于工作内容的变动还是以事先与员工进行沟通,让员工理解公司的变化,最后达成一致意见。
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