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附内部招聘方案【竞聘方案】:
内部竞聘活动策划案
一、 活动目的
1、 充分利用公司大家庭内部人才市场所拥有的人力资源,为公司的重要岗位选拨到合适的人才。
2、 营造公司重视人才,积极为员工的发展创造条件的文化氛围。为公司人力资源管理探索新的思路和方法。鼓励员工不断创新和自我提升,为公司注入新的活力。
二、竞聘职位:×××
三、竞聘范围:公司各职能部门。
四、竞聘方式
1、内部网站公开发布竞聘信息,并进行全程跟踪报道。
在公司内部网上公开发布竞聘信息,控股网站进行过程跟踪报道,营造氛围。
2、竞聘人筛选阶段由竞聘工作小组内部评估确定。
为确保竞聘过程的公平、公正,同时保护候竞聘人的权益。在筛选阶段采用竞聘人提交竞聘报告、实施素质测评、竞聘工作小组成员集体面试,共同决策的方式进行。
五、组织保障
成立竞聘工作小组
小组组长:××
小组成员:×××××××××××
六、竞聘活动程序
1、发布竞聘公告。内容包括公司简介、竞聘岗位、职务、竞聘条件、报名时间、方式、要求等。
2、公司内部宣传动员。包括网站发布宣传文章、重点部门、公司召开动员会等方式
3、接受应聘者报名。
4、对应聘者进行初步筛选,剔除明显不符合要求的人选。
5、组织必要的专业能力测试及情景模拟考试,选出一定数量的候选人。
6、设计面试的指标体系和权重体系,组织竞聘工作小组成员成员对候选人进行综合面试(综合面试中,首先由应聘者陈述《×××部工作思路》的主要观点,然后评委提问,评委就其表现为其打分。)。
7、竞聘工作小组成员对应聘者进行评价,竞聘工作小组组长确定最后人选(如没有合格者,也可不确定人选)。
8、收尾工作(公布结果,活动收口)。
七、 竞聘活动的周期及时间安排
周期:2个月左右
时间:2013年12月22日至2014年2月29日。
2014年1月29日之前(春节前)完成竞聘公告发布、网上宣传、重点部门(公司)动员等工作,2014年2月11日开始筛选工作。
2楼 馨缘静
学习了
1楼 海桐延边
这种活动不错,学习了。
膂邺蘩荮
@海桐延边:3Q,经常来哦