【02月20日打卡总结】1、多。2、员工流失
作者 wyh17
2014-02-20 10:13
381
每年春节后是员工跳槽的高发期,企业和HR一方面要大力招聘,另一方面也要防止老员工的流失,人员的“开源节流“要同步进行。为了防止员工不必要的流失,许多企业都采取了各种有利的应对措施,取得了一定的效果。那么,请问:
1、今年节后,你们公司的老员工流失多吗?
2、在预防和降低员工流失方面,你们都采取了哪些有益的举措?效果如何?
每年春节后是员工跳槽的高发期,企业和HR一方面要大力招聘,另一方面也要防止老员工的流失,人员的“开源节流“要同步进行。为了防止员工不必要的流失,许多企业都采取了各种有利的应对措施,取得了一定的效果。那么,请问:
1、今年节后,你们公司的老员工流失多吗?
2、在预防和降低员工流失方面,你们都采取了哪些有益的举措?效果如何?
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1、多。
2、员工流失多,主要是公司自身原因,要从企业发展、员工激励、企业文化 等大的方面着手,在头一年有迹象时就要引起重视作改观。人力能做的,主要是一些缓兵之计,不至于让人才断流。
一、年后的红包、奖励。对于看重利益的员工,可以暂时留住一阵子,但不要指望工作效率高。
二、公司规划及时共享。对于看重发展的员工,这一点很有吸引力,觉得公司有发展前景,可能会打消其离职的念头,激励到位的话还能让其奋发。
三、相关制度、方案及时调整。企业发展过程中,制度、流程、方案难免尽善尽美,或者随着企业发展阶段的不同,已经不相宜,员工难免压抑,需要及时 作出调整。哪怕调整一时之间难以完成,也要放出风声,让员工有盼头。
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