【02月20日打卡总结】1\不多2、这是一只
作者 王思懿
2014-02-20 11:05
304
每年春节后是员工跳槽的高发期,企业和HR一方面要大力招聘,另一方面也要防止老员工的流失,人员的“开源节流“要同步进行。为了防止员工不必要的流失,许多企业都采取了各种有利的应对措施,取得了一定的效果。那么,请问:
1、今年节后,你们公司的老员工流失多吗?
2、在预防和降低员工流失方面,你们都采取了哪些有益的举措?效果如何?
每年春节后是员工跳槽的高发期,企业和HR一方面要大力招聘,另一方面也要防止老员工的流失,人员的“开源节流“要同步进行。为了防止员工不必要的流失,许多企业都采取了各种有利的应对措施,取得了一定的效果。那么,请问:
1、今年节后,你们公司的老员工流失多吗?
2、在预防和降低员工流失方面,你们都采取了哪些有益的举措?效果如何?
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1\不多
2、这是一只都要贯彻执行的
(1)各级会议、培训、讲话、面谈等形式,随时讲到规划、价值远景。明确员工发展通路,细化到部门和岗位,上墙,让每个员工自己清楚,给员工机会内部提升,内部竞聘,让他们切实看到公司不仅仅给员工一个位置,而是一个充满希望的未来。
(2)要把流失率作为各部门的考核指标。考核时是跟利益挂钩的最好工具和手段。抓哪里就考哪里,不能一味的把员工流失率都归结为人力资源部的工作,各部门应该承担起责任。
(3)了解员工需求。员工能长期在一个企业发展,主要是考虑:平台、收入/福利、开心、有挑战、培训机会、人文关怀、深化自己的专业基本功。
(4)以老带新。员工的稳定性,服务期给老员工一定的现金激励。专业够硬产生的流失,作为老员工的一个考核指标,这个双刃剑一定要用好
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2024-09-25 11:58
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