【02月20日打卡总结】一年之计在于春，春天

作者天地知行合一更新于：2014-02-20 16:22 710

内容来自 2014-02-24 打卡话题

节后是人才供需两旺的好季节，此时不招聘更待何时？做好员工报到管理后，HR紧接着就应投入到新春招聘大战中了。那么，你们是如何准备和安排的呢？是全民总动员、还是团队作战？是广撒网还是重点突破？等等，各企业可能各有各的玩法。那么，请问：
1、今年，你们公司新春招聘需要招多少人？
2、具体的新春招聘工作是如何安排的？请分享你们的新春招聘计划与举措。

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一年之计在于春，春天是播种的季节，也是希望的季节。

作为求职者，因种种的原因有可能离开原有的团队，期望在新的一年里大展宏图，重新规划自己。

作为企业，在新年设定了目标的规划，目标分解到各个团队，管理者需要组建团队，必然离不开人才的需求。

因此作为HR的招聘部工作并繁忙起来了，HR如何为用人部门招到合格的人员呢？招聘部如何安排招聘工作呢？

招聘部工作规划

1、根据用人单位需求列出招聘计划推进表（确保每项工作按照计划推进表顺利开展）

2、给招聘专员下达招聘任务并进行绩效考核（确保招聘工作按时完成）

3、每日更新招聘完成进度以及完成情况（确保员工对目标值的清晰认识）

具体招聘工作流程

用人需求提报

首先用人单位提出用人需求，1、按照《岗位职责说明书》并和招聘部人员详细说明用人标准2、在OA系统填写用人需求表3、对用人最迟到岗时间提出具体时间点

人员定额审核

用人单位的用人需求表转到人力资源部，人力资源部根据整体战略规划和岗位的定额进行审核，如果超出用人单位的编制范围，这样的流程予以驳回的，并和用人单位负责人沟通，说明缘由；如果在编制范围内，流程予以通过

人才专业分类

招聘部在接到各部门的用人需求时，需要根据专业进行分类（分为技术、销售、财务、人力资源、生产）针对类别不同，同时招聘专员根据分类需进行分工协作，根据不同的岗位选择不同的招聘渠道，例如一线的普工，一线的销售专员可选择58同城、赶集网或内部转介绍。人力资源、财务职可以选择智联、前程无忧、中华英才网等网站，高端技术类可以选用猎头。根据不同的网站筛选简历,采取各个击破的原则。

预约面试复试

招聘专员筛选简历，预约初始(初试一般由人力资源招聘部组织）初试通过的推荐给用人单位进行复试；复试时间需要和用人单位以及求职者共同确定，由招聘专员安排进行。

新人到岗入职

通过复试后，由招聘专员通知新人报道时间以及报道携带资料

入职引进培训

新人入职后由培训部进行新人入职培训

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