2014年度招聘工作的安排:
今年招聘人数为数车操作工10人,钻工;5人,出纳:1人。技术工程师3名。
2014年度新春招聘工作的安排;
一、2014年度技术类工人招工压力大,人才市场摊位门前冷清。1、对于技术类工人公司招聘还是以员工介绍为主,介绍技工类的介绍费用自300元增加至700元,并按时段发放,一年内结清。若介绍人员在本职岗位晋升到小组长至管理岗位,奖励介绍人2000元人民币。
2、技术类员工工资定额的增长,每个工时增长3元,以薪酬领先策略制定技术类工人薪酬;
3、对于目前生产压力大,人员面试较少,在此情况下,放低招聘要求,即A类岗位招B类人员,发放B类人员的工资,在工作中进行学习,加强师傅的传帮带的作用,企业内部实行《师带徒管理办法》,提高提高师带徒出师费用,从原先对师傅意思一下,到现在隆重召开师徒对接大会,进行师带徒培训考核,将带徒费用纳人工资结构中,按月发放。
4、企业外部设立电子屏,进行人员招工,在厂房屋上挂横幅进行招工; 在园区里人员密集的地方、与自己同行业的区域张贴招聘广告;
5、这是一个真正考验企业实力的是候,在同等薪酬水平的情况下员工会选择福利好一些的企业,管理规范的企业。还是要加强企业的内练。目前许多企业尤其是机加类企业当员工从一位小伙子工作到40岁左右,繁重的机加类工作操作工可能会力不从心,应该考虑员工的岗位调整及在企业内的再发展,给他们提供培训与学习的机会,向技术与质量、管理类岗位转换。
6、网络招聘可利用QQ群进行招聘,支付职介一定的介绍费用,与职介保持良好关系,进行操作工的优先推荐。
二、对于技术工程师、出纳;可采用现场招聘、人才网络招聘等 ,应该不是很难招。
26楼 大帝马青云
是时候,不是“是候”!
25楼 龙龙1124
介绍费一年内结清,是不是时间有点久啊,员工对这个时限会不会有意见呢?
24楼 泡泡辰曦
很有感触,谢谢
23楼 筱桐
学习,谢谢分享!
22楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
21楼 高乐高
你们介绍费用蛮高哦,感谢分享!
20楼 幸福小劲草
谢谢分享
19楼 顾行
谢谢分享!
18楼 随缘80
谢谢分享!
17楼 霏儿殿下
系统集成方面的项目经理或者技术总监应该怎么样才能找到合适的?公司这边见了很多都说不合适!
正江
@霏儿殿下:可以找猎头
16楼 Sunny大仪
感谢分享,学习中
15楼 核桃小耗子
支持,学习!
14楼 大侠2001
对于目前生产压力大,人员面试较少,在此情况下,放低招聘要求,即A类岗位招B类人员,发放B类人员的工资,在工作中进行学习,这个A类B类你们企业是怎么划分的呢,我不太明白
13楼 冬艳
“对于技术类工人公司招聘还是以员工介绍为主,介绍技工类的介绍费用自300元增加至700元,并按时段发放,一年内结清。若介绍人员在本职岗位晋升到小组长至管理岗位,奖励介绍人2000元人民币”。这个方法很好,通过员工转介绍来的新人,对企业认可度高,也稳定,不容易离职,可降低企业的招聘成本。学习了,谢谢分享!
感恩的心007
@冬艳:是啊同感,而且介绍费按时间段发放,一年内结清。升任管理岗位还一次性奖励,制约与激励并有!
12楼 玻璃造的心
刚学习了,感谢分享!很实用!
11楼 飘逸J
学习
10楼 HELLO未来
学习啦,谢谢分享!
9楼 清風OD
学习了
8楼 孤月寒星
学习了,谢谢分享!
7楼 moke
学习了,谢谢分享
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