最近有几位新同事入职,都是经我手一步步进入到公司的。我和别的同事们也都是和她们从陌生到熟悉。在这个过程中还真是有一些细节我觉得可以总结一下:
新员工来到一个公司大多有陌生感,只是不同人度过适应期的长短不一样。那帮助新员工迅速度过适应期的小方法我觉得可以午饭多带他和团队一起吃,在公司里面的话就从在一起也可以一起去公司外面吃。路上聊聊天很快就让他进入圈子。也可以在他入职当天除了当众宣布和欢迎外再精心准备一个小卡片写上祝福的话语,用我真诚的眼神告诉他一定能够在这里成长。同时作为人力资源的人或直接上司还要同时关注他的工作状态或情绪,入职三个月内的员工一般波动都会比较大,如果你给他太大压力他可能走,如果他感觉到团队氛围不够也会走,如果他太闲没太多事做他依然会不安。所以要多点沟通,多问问他的需求和问题。
另外一定要加强他对公司事宜的参与度,这样他才会以主人的身份来对待这个公司和这份工作。
除此而外我觉得公司也可以用一些视觉性的东西来展现对新员工的关怀,比如说在文化墙那里出现新员工的照片或大家的祝福。
同时也可以把手中可以授权的事情果断交给新人去做,不要怀疑不要担心。他会因为感受到你的信任而用心去做,往往你会得到不错的结果。
新员工的加入为团队注入一些新鲜血液,而只有持续的关注才能最终让这个团队充满活力,否则可能只会是短暂的一点涟漪。
关注新员工的路还可以从更多细节入手,我需要学习的地方还很多!