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第1课：如何安排新春招聘工作？
由于年后召开了收心会，给全体员工敲一敲警钟，让员工尽快调整心态，融入到工作岗位中，并对年后有辞职意向人员做好安抚工作，能挽留的尽量留住人，年后旷工人员除按相关规定解除劳动关系外，并于员工宣传栏内进行通报批评，以儆效尤。今年公司缺口不大，新春招聘大约在20人左右。具体招聘计划和举措如下：
1、公司缺编岗位有：前台接待、行李生、PA技工、保安员、销售经理及管事员岗位，各岗位缺编人员若干。
2、以上缺编岗位特点：
2.1需求人员都是基层员工；
2.2年龄跨度比较大，从20多岁至40多岁不等；
2.3特殊岗位特殊要求：如某些岗位要求有担保和本地户口，有些岗位对性别、身高、英语能力等均有要求。
3、缺编人员招聘难度：公司缺编人员为同行业稀缺人员，且基层员工薪资待遇都处于最低层次，难以吸引员工。另公司岗位对员工有硬性要求，录用率也比较低。
今年新春招聘工作正有条不紊的进行着，虽然有一定的难度，但我们顶住了压力，新员工开始陆续入职，缺口在不断下降，保证了单位各部门工作的正常运转。新春招聘渠道大致如下：
（一）前台接待、行李生的招聘：
由于该岗位对年龄和专业有需求，我们采取的措施是：
1、年前与各大院校联系实习生于年后入职，缓解了前台接待、行李生等基层岗位的空缺；
2、年后单位米锦餐厅暂停营业，原餐厅员工分流到各部门，又减少了一部分压力；
（二）PA员工、管事员工的招聘：
该岗位的员工年龄偏大，我们采取的措施是：
1、内部招聘：员工宣传栏及时更新招聘信息，鼓励员工互相推荐。由于年前宣传招聘工作到位，年后PA员工、管事员入职较多；
2、与区总工会联系参加大型招聘会；
（三）保安员、销售经理的招聘：
此部分人员在招聘网站可搜索到合适人员。
另外，可与同行业的人力资源部门联系，有合适人员互相推荐，也有意想不到的收获。平时也参加少量的招聘会，即使暂时招不到合适人员，为单位打个广告也无妨。年后生意清淡，部门有员工离职但该岗位近期暂不招聘时，人力资源部也会储备人员，待3月来临生意渐涨时再做入职准备。
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1楼 哲译
学习了，感谢分享！
三卷
@哲译：谢谢！
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万红coco
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1楼 哲译
学习了，感谢分享！
三卷
@哲译：谢谢！