在招聘一线员工的操作上,我们谈不上什么新举措,只是一些实践中摸索出来的经验,感觉比较有效,在此拿来与大家分享。
1、针对一线的用工需求,人资部门根据各部门的员工需求统计,与各劳务介绍所、各招聘网站、地方劳动局等部门,积极取得联系,广开招聘渠道,尽最大可能满足用工需求。
2、企业还设立“荐工”奖,不论是什么岗位,什么人,只要成功推荐一人(到其正式入工),即奖励200元。此举极大调动了企业内员工间的相互引荐之风,尤其是一线员工的亲朋、老乡等。
3、积极宣传企业的各项福利政策,如年终奖,坐满一年的外地员工的路费报销,外地员工集中地区企业大巴接送回家过年,企业培训力度,内部晋升政策等等。尤其是一些现场招聘,我们都会派一名企业自己培养起来的中层干部,“现身说法”,起到异常好的效果。
通过以上渠道,基本上满足了企业一线的用工需求。
1楼 哲译
学习了,感谢分享!
helen120391134
@哲译:共同学习吧