【02月22日打卡总结】一周又在匆匆忙忙中结

作者夏日时光 2014-02-22 21:17 447

内容来自 2014-02-22 打卡话题

节后其它工作安排

节后上班，HR除了要忙于员工报到管理之外，还要忙着做其它工作，比如，组织开展公司员工的新春培训工作、梳理修订新的规章制度、完成公司新一年的组织架构的调整和人员变动的沟通落实、采取措施防止节后员工的过度流失，当然还有最重要的就是节后新春招聘工作（另外一周再谈）。除此之外，在新的一年，是继续在本单位本岗位工作还是另谋发展？许多HR个人可能还会有新的打算等等。本周的打卡学习，我们就以“节后其它工作安排”为主题，就如何做好如上所说的这些工作进行了广泛深入的讨论学习，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴，现大致总结如下，希望对你有所帮助和启发。

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一周又在匆匆忙忙中结束，对这周的学习做一总结，明天去逛逛糖球会，放松一下
周一：如何做好节后的新春培训工作，培训的内容根据每家企业的实际不同会有差异，主要是收心培训，公司新计划，新任务，新目标流程的培训，根据领导要求的专项培训，就像我们企业，今年的专项培训就是销售人员培训；
至于培训的效果要持续跟进，毕竟新春培训室一个先锋军，穾把企业级领导的意思传达给员工；
周二：如何树立修订新的规章制度，不一定非要在某个时间段进行修订，根据实际情况，业务需要，只要目前制度不适用，就可以修订，一定要适用，可执行，合法，有效，完整等；
周三：如何做好新春人员的变动调整，根据企业的总体发展战略肯定会有调整，人员的增加或者缩减，调整必不可少，必须征求员工个人的意愿，如果员工不同意也不能硬来，了解实际情况，准备好几套方案，确保不能因为人员变动搞的人员和公司两败俱伤，多沟通，相信总会有更好的办法来解决；
周四：如何更好的预防节后人员流失：正常的人员流动很合理，对于留人问题，无非就是信号凑待遇，发展空间，钢的舒心，员工会因为其中的某几个原因离职，如果是的话，就需要反思公司目前在这方面的政策是不是合理，和同行业做一下比较，一定要多关注这方面信息，吧预防工作坐在前面，不要等要走了再去做工作；
周五：节后，个人打算，在新的企业来了半年多，自己的一些想法还没有完全实践，公司的领导是一个很注重细节，什么都愿意去管的人，有的专业东西和他沟通，他不懂但是你必须按照他的思路来，结果可能不是很好，但是我还是想再坚持看看，越有问题，越能锻炼自己，加油，希望自己多认识一些通道朋友，提升专业素质，家人健康平安，老公和我事业顺利

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