【02月23日打卡总结】目前正处于供需两旺时

作者川湘 2014-02-23 19:39 939

内容来自 2014-02-25 打卡话题

众所周知，有效的内部招聘可以解决很多人员短缺的问题，能内部招聘搞定的岗位是最好的，省去了不少麻烦。而制订一套好的内部招聘推荐奖励制度和政策，积极鼓励更多内部员工介绍推荐其熟悉的人员应聘是做好内部招聘的关键。那么，请问：
1、今年的新春招聘，你们有没有内部招聘推荐奖励政策？ A、有 B、没有
2、如果有，具体的推荐奖励政策是怎样的？实施效果如何？
如果没有，请试着设计一个内招推荐奖励政策，以备实施。

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目前正处于供需两旺时期，各大公司纷纷加大招聘力度，我们也不例外，除利用各种外部招聘渠道、扩大我们的招聘团队外，内部招聘也是我们实行的方式之一。

一、 老板亲自上阵。

1、早在春节假前，老板就亲自在公司内部群里发布了号召大家进行人才推荐的通知，主要是针对技术人才和事业部经理的引进。至于内部推荐奖励政策，因今年是直接和项目挂钩，公司全体成员不管谁推荐成功一位人才，就算完成一个项目（我们每月需完成一个项目的验收，否则工资就会按比例发放），月度考核就能保证全额工资，且赋予项目都有项目奖金（奖金金额会根据项目对公司产生的价值量进行排序），不是月度兑现，而是直接对应年终奖。目前而言，推荐的人数不多，效果不是太理想，究其原因主要在于两方面：一是大家人际圈子内合适的人选基数在减少；二是没有直接兑现推荐奖励，积极性没有那么高。

2、开年上来，老板又在工作群里公布了公司人员结构调整的通知，告知大家会新增很多岗位，同时也有内部晋升的岗位，欢迎和鼓励公司员工相互推荐或自荐。

二、公司主动出击。

公司高层和人力资源部门保持紧密沟通，为的是能主动发现人才和稳定内部人员，减少人员流失，从而减少外聘量。对于工作表现突出、对公司认同度高、能传递正能量的员工，公司会主动为其加薪或提升职级，一般为300-1000元的涨薪幅度，有1/3的员工获得了此次涨薪机会。薪资提升了，大家自然也高兴，这也是对大家的认可和肯定。

三、以往的内部招聘奖励政策。

去年开春招聘，曾实行的就是奖金奖励政策。针对不同的岗位，设定相应的奖金。如事业部经理是我们最难引进的岗位（此岗位为经营岗位，不仅能力要求高，而且是和公司合伙经营，需要真实投资，类似于利用公司的平台创业），我们设定的奖励政策就是：如果是员工独立引进、公司人力资源或高管只提供基础协助的，给予5000元的人才引进奖；如果是员工仅提供信息，人力资源全程跟进引进的，给予推荐的员工500元、人力资源1000元的奖金奖励。

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