【02月24日打卡总结】一、今年，公司准备招

作者笨笨猫2013 2014-02-24 12:57 482

内容来自 2014-02-24 打卡话题

节后是人才供需两旺的好季节，此时不招聘更待何时？做好员工报到管理后，HR紧接着就应投入到新春招聘大战中了。那么，你们是如何准备和安排的呢？是全民总动员、还是团队作战？是广撒网还是重点突破？等等，各企业可能各有各的玩法。那么，请问：
1、今年，你们公司新春招聘需要招多少人？
2、具体的新春招聘工作是如何安排的？请分享你们的新春招聘计划与举措。

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一、今年，公司准备招聘20位新同事。
主要岗位是业务人员。公司招聘的重点是从一线城市回归本地的员工。
二、具体安排。
春节前必须做好的事项：
（1）通过招聘需求调查，确定招聘岗位，明确岗位职责要求及待遇、到岗时间等。
（2）发布招聘信息。主要通过当地人才网站来发布。同时在公司官网、当地论坛等发布信息。
（3）大量收集简历进行筛选。对于接受到的简历进行筛选。同时，主动搜集合适的简历，进行电话沟通面试。
（4）每天跟新招聘信息，确保招聘信息能第一时间被求职者看到。
（5）做好年前面试，年后入职的相关工作事项。

节后主要招聘安排：
（1）确保年前面试人员有序入职。通过跟进，年前面试之五位意向入职人员，三位顺利入职，两位流失。
（2）加大简历的筛选及预约。依据职位需求，先进行简历阅读、电话沟通，了解求职者基本情况，工作意向及待遇要求。再综合评估其是否需要来公司面试。以提升面试合格率。
（3）对于面试，双方都要实事求是，这样有利于留住人才。尤其是薪资待遇方面，一定要实事求是。
（4）做好面试记录，做好企业人才储备库。重点人员需要多次沟通。
（5）目前我们公司实行的两轮面试。HR面试和用人部门（或总经理）。要做好分工、协作。我觉得除特殊岗位外，面试还是不要超过三轮为好。
（6）面试者的心态也很重要。其实每一轮面试，都是在展示企业的文化。有什么样的面试者，就能吸引到什么样的员工。我觉得，充当面试官的，一定要是企业内相对优秀的人员。这些事情，不要随便交给他人处理。
（7）不要让应聘者等待时间过长。一般来说，在一周左右，就要办理入职报到。时间长了，面试者肯定等不急。
总之，招聘工作是一项技术活，一方面要做好准备，另一方面还需要些专业技巧；同时，需要用心，需要坚持。

另外汇报下，我的招聘成绩。
正月初八到今年，我已经招聘入职新员工12位；有4位员工已谈好在月底前入职。总体来讲，公司对我的招聘工作还比较满意。

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