【02月24日打卡总结】很抱歉，最近实在太忙

作者蓝比紫蓝更新于：2014-02-24 15:18 1252

内容来自 2014-02-27 打卡话题

对于许多制造型企业来说，普工招聘是其每年新春招聘工作的重点和难点，而面对“闪辞、追求个性满足”的90后新生代普工，普工招聘是一年比一年难，为了招到人，各企业纷纷广撒网，到处摆摊设点，大巴接送面试，给予路费补贴、介绍入职奖励等，使出浑身解数，上演了一场普工争端战。那么，请问：
1、今年的普工招聘，你们都有哪些新举措？效果如何？
2、就如何做好新春普工招聘工作，你有什么好的经验和见解？请具体分享

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很抱歉，最近实在太忙了，没怎么冒泡，也没有及时打卡总结，更没有去看过大家的总结和文章。月底临近，招聘大计也将告一段落了，如此忙的一个很重要的原因就是普工的招聘压力，所以面对今天的打卡，不得不先出来说点什么。

今年一方面是扩大生产，另一方面是公司架构的调整，加上年初一名招聘专员的非正常离职，所以普工招聘的压力非常大。众所周知，普工因为流动性强、纪律性差、僧少粥多，招聘一向是个难题。据不完全统计，公司目前已招聘普工300余人，有部分人员办好手续就没上过班，正常上过班的新招聘普工200余人，目前留存下来的有170人左右，招聘工作还在进行中……

招聘的主要渠道无非那么几种，我记得在年后的第一天打卡里有提及，主要集中在内部推荐、校企合作、中介机构、网络招聘、摆摊设点、宣传广告等等，大同小异，就不一一介绍了。谈谈我的一点想法吧：

一、做好准备工作：

“不打无准备的仗。”准备安排工作一定要在年前完成，了解招聘需求、做好招聘计划。包括人员分工、时间分配、流程优化、后勤保障、资料表单的准备、横幅广告宣传页名片等的印制、招聘工具准备、入职手续分解、资料的及时更新、突发事件的处理等等。而且新春的招聘工作要做到日清日结、日日统计。不然就是热闹登场、铁打的营盘流水的兵，外加一笔糊涂帐。这段时间以来，我一直在认为准备工作还做的不够细化，还可以做的更好。

二、不要忽视网络力量：

“既往开来，与时俱进。”80后、90后逐渐成为务工的主流，由于手机和电脑的普及，新生代们都是玩转网络的。所以尽可能在免费的招聘网站，比如58同城、赶集网上发布招聘信息，在本地的招聘网、大型社区发布并及时更新。甚至可以根据预算，开通微博招聘、建立微信公众平台，或者在自媒体发布招聘信息。现在不是流行微营销么，我们也可以微招聘的，呵。

三、做个有心人：

“世上无难事，只怕有心人。”很多人说各种招聘渠道都尝试了，效果却不怎么样。你可以问问自己，你做的够好吗？你是不是有心人呢？比如摆摊设点的时候，要选择人流密集点或人流多的时间段；比如在火车站、汽车站，要了解务工人员较集中的几个省份终到列车的时间、终到长途班次的时间；如果公司周边热闹的直接摆在公司门口或十字路口，如果公司较偏，可以选择就近的菜市场、就近外来租户较多的小区门口等等。

四、重视细节：

“细节决定成败。”招聘人员一定要对公司制度、拟招的岗位、不同工种的工作时间和薪酬福利及相关情况了如指掌，工艺流程或专业性的问题除外；要根据人员到位率及时更新招聘信息；要考虑到流失率，以拟招聘的岗位人数的120%为招聘目标；要在保证自身形象整洁端庄的同时维护好公司的形象；要从招聘、面试、交流、入职、培训等各个环节层层把关，耐心仔细的做好交流沟通、解释。说白了，HR部门是公司的窗口部门，每名新员工一开始就是和HR部门接触的，我们一定要做好服务工作。

五、抢人大战：

“不怕不识货，就怕货比货。”可以毫不夸张的说，新春的普工招聘是一场抢人大战，无所不用其及。各家企业，其实硬件也好，薪酬福利也好，差的并不远。通俗点，对新员工来说，是一个萝卜三个坑，如何让他选择你的坑呢？我们在知己知彼的同时，要抢时间、抢态度、抢服务等等。

1、知己知彼：充分了解其他公司的招聘信息、岗位、待遇等等。怎么了解？多看多问。比如看看其他公司的简章、广告，行业交流群内相互打听，甚至假装求职者直接打电话去问……

2、抢时间：时间就是金钱。本部门从年初提前三天上班，到目前为止大部分人员没有休息过。就是为了第一时间迎接到务工大军的到来，下班时间也是一拖再拖。因为很多人是不会管你是不是周末和下班的，他们随时会来，想来就来，各种无奈。有一次中午吃饭时间，办公室还坐了一屋子应聘的人，大伙只好让同事从食堂打个包，后来忙起来饭都忘记吃。

3、抢态度：不管什么时候，来应聘也好，要离职也好，作为服务部门，我们的态度一定要好，要给予务工人员起码的尊重。发自内心的微笑，礼貌的问候，更能拉近人与人之间的距离。更重要的是，很多人会同时去很多家公司报名登记的，如何能让潜在“客户”留下来，从心理学的角度来说，第一印象非常重要。曾有一名新来的员工对我们说，我们做的很好，很认可我们，后来还陆续介绍了六名新员工过来，真的很让人开心。

4、抢服务：人无我有，人有我优。服务和态度是相辅相成的，不仅仅是态度要好，服务也要到位。比如有些人不是很会写字，或者不太会填表，或者资料准备的不齐全，可以做一张范表示例，要细心解释、耐心引导；比如在办公室内放一些展板和宣传资料；比如多准备一些小凳子和纸笔；比如有条件的时候可以准备一些茶水。人心都是肉长的，往往很小的细节可以起决定性的作用。

但是，我们是要的是良性竞争，不是恶意竞争哦。比如，蓝曾看到有的招聘人员总是将自家的招聘广告贴在别家的上面，这个就真的没有必要了。

六、及时的入职培训：

“酒好也怕巷子深。”新春伊始，招聘的新员工较多的情况下，要及时密集的组织新员工入职培训，对公司的发展历程、前程远景、相关制度、福利待遇做好宣传介绍，加上新员工的岗前培训、安全培训、操作培训。做好入职培训，能有效减少新员工的流失率。

七、离职调查：

“没有调查就没有发言权。”这里写的是新招聘人员的离职调查。因为年初新招聘的普工，流失率会比较大，那么及时了解员工的动态、思想也是很重要的。我们会对所有的新员工说，有任何问题欢迎找人力资源部。对于新员工的不告而别或者报名未上岗，会打电话询问离职原因，对于找到新工作的员工，还会问问新单位的相关情况，以作比较和了解。

暂时就想到这么多吧，匆忙而写，也没有好好整理，请大家见谅。

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