【02月24日打卡总结】一、无内部招聘推荐奖

作者猫萧萧 2014-02-24 15:58 810

内容来自 2014-02-25 打卡话题

众所周知，有效的内部招聘可以解决很多人员短缺的问题，能内部招聘搞定的岗位是最好的，省去了不少麻烦。而制订一套好的内部招聘推荐奖励制度和政策，积极鼓励更多内部员工介绍推荐其熟悉的人员应聘是做好内部招聘的关键。那么，请问：
1、今年的新春招聘，你们有没有内部招聘推荐奖励政策？ A、有 B、没有
2、如果有，具体的推荐奖励政策是怎样的？实施效果如何？
如果没有，请试着设计一个内招推荐奖励政策，以备实施。

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一、无内部招聘推荐奖励政策。

二、先说一下内部招聘的优点：

（一）从人员的角度来说：该类人员对企业的认可程度较高；该类人员对公司的流程较了解，可更快的适应工作等等；

（二）从企业的角度来说：可有效的节约招聘成本；公司对竞聘人员了解程度较深；该类人员的稳定性较高；一些优质岗位的招聘也有效的激励着内部员工等。

三、不少员工是有才能的，也适合公司目前在招聘的岗位，但因为各类原因，即使公司进行了内部公开招聘，但却不会去竞聘。这种情况下，推荐奖励政策就成为了一个有效的助力器。先说一下内部招聘的情况，一般来说建议按岗位来分：一是一些涉及机密资料的岗位，这类岗位哪怕是非管理岗位，也建议内部招聘；二是初级管理层岗位，建议只进行内部招聘形式不外聘；三是中高层管理岗位，建议先从外招，如三十天还未招聘到合适的人员，再开始内部招聘。

四、内部招聘推荐奖励设置的注意事项：

（一）明确奖励人群，直属领导对下属是有职业规划义务的，而人事部门也是有招聘义务的，所以这二类人不应该在推荐获奖励人群之类；

（二）明确岗位要求让大家知道岗位的要求是什么才能对应的去推荐，也避免了胡乱推荐的情况；

（三）明确推荐方式及时限，这二点就不用细说了；

（四）奖励的设置：一是根据岗位的高低情况而设置，如普通员工推荐成功的，可有现金100元，普通管理层推荐成功可获200元，中高级管理层推荐成功可获300元等；二是根据岗位的竞聘成功后的工作时长而设置，如竞聘成功普通人员开始试岗的获100元，通过试岗期的总计可获150元（也就是会再给50）等；

（五）对现的时间及发放方式：也就是什么时候发放，具体流程等。如都是向人事部门推荐的，人事部门记录后由对应审核小组一起初步挑选符合硬性规定的人员后公布备选人员及面试时间；面试通过后统一安排复试时间；复式完毕后公布成功竞聘的人员（这个时候就可以发放推荐奖励了，建议直接联系推荐人，发放到工资中，有的人推荐了但不希望别人知道的，所以建议不要公开发放）；人员试工通过后再公布一次。

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