近段时间的招聘真是搞得头大啊。。现在还有点晕头转向。每天不停的电话邀约,组织面试,再进行评估等。。。。。。。
好了,吐槽告一段落,话回主题。呵呵。。
今年销售人员招聘数量不多,只有3名。
我这边招聘的销售人员主要是门店导购。到目前为此已经完成招聘任务。分享一下自己的方法(不要吐槽,欢迎指点)。。
第一:渠道的建立。
1、考虑到公司要求招一些熟手,于是做了一些POP海报,在公司各门店门口进行张贴(公司的门店一般都在商场里面,此举是为了吸引想要跳槽的竞品员工)。当然,此举要保障薪资水平要有竞争力。
2、在本地比较优秀的招聘网站上面进行招聘,网站招聘有一要点就是要主动,舍得花时间去搜索简历。
3、这段时间的招聘没有考虑现场招聘,个人感觉这段时间现招的效果实在是令人不敢相信。
个人感觉上面两种渠道的建立,就已经可以完成招聘任务了。呵呵,还没有多少招聘成本。
第二:面试沟通
1、对于销售人员的面试,一定先讲公司的发展前景,将公司招聘此岗位的目的表达清楚,一定要说明此岗位对公司的重要性和发展方向。(要给方向)
2、再就是要讲明公司各项制度和具体的工作内容,这个岗位具体要做些什么样的工作。(避免出现上了一两天班就离职的情况出现)
3、还有岗位薪酬结构和实际收入的表达(包括晋升后的岗位薪酬)。
4、再就是听应聘人员表达自己的想法。(了解人员过去的经历,评估人员的内在性格)
5、还有一个很重要的点就是,用人部门的负责人一定要参加面试。
第三:综合评估
面试官在面试完后,进行综合评估,讨论是否选用。然后再进行电话通知。
今天就先写到这里了。呵呵。。