众所周知,有效的内部招聘可以解决很多人员短缺的问题,能内部招聘搞定的岗位是最好的,省去了不少麻烦。而制订一套好的内部招聘推荐奖励制度和政策,积极鼓励更多内部员工介绍推荐其熟悉的人员应聘是做好内部招聘的关键。那么,请问:
1、今年的新春招聘,你们有没有内部招聘推荐奖励政策? A、有 B、没有
2、如果有,具体的推荐奖励政策是怎样的?实施效果如何?
如果没有,请试着设计一个内招推荐奖励政策,以备实施
有,内部招聘分为两种
一是内部人员自荐,我们叫做转岗。
二是内部人员推荐外部人员的奖励政策叫做“伯乐奖奖励办法”
自荐:
内部发布内部招聘通知
内部设有内部招聘奖励政策,特别对于目前不容易招到的职能线人员提出转岗后一年内工资浮动200元/月的奖励,鼓励内部岗位流动。同时对于薪酬体系设计上职能部门工资高,奖金低。业务部门工资低,奖金高的方式设计。
当然内部招聘岗位也要提前物色内部员工,提前于原部门经理做好沟通。
伯乐奖奖励办法
目的:为了提高员工推荐的积极性,拓宽公司人才引进的渠道,公司鼓励员工推荐合适的人才,使之能够加入我们的团队中。经公司研究决定,设立“伯乐奖”。
定义:伯乐奖是针对内部员工向公司推荐应聘人员的一种招聘渠道。属于外部招聘的一种,不同于内部转岗、内部晋升、内部借调、支援等。
奖励范围:
人资部员工、管理干部由于附有向公司引进人才的责任和义务,因此不适用本办法。
除以上人员,公司各岗位的员工包括实习和试用员工均适用本办法。
推荐的关系员工按《关系员工招聘》办法执行,不适用本办法。
推荐流程:
人资部发布内部招聘计划
推荐人已邮件形式将推荐人员简历发给人资部,并注明应聘岗位和推荐人的关系,并简单对其人员进行评价。
奖励措施:
录用后正常转正后一个月内,推荐人仍在岗的,人资部核算,报分管总经理审核后发放奖励。
高管、XX岗位按推荐一名给予500元奖励。
职能线人员按200元奖励
一线人员按100元奖励。