【02月25日打卡总结】(1)入职一线普工才
作者 倔强的红牛
2014-02-25 08:59
401
众所周知,有效的内部招聘可以解决很多人员短缺的问题,能内部招聘搞定的岗位是最好的,省去了不少麻烦。而制订一套好的内部招聘推荐奖励制度和政策,积极鼓励更多内部员工介绍推荐其熟悉的人员应聘是做好内部招聘的关键。那么,请问:
1、今年的新春招聘,你们有没有内部招聘推荐奖励政策? A、有 B、没有
2、如果有,具体的推荐奖励政策是怎样的?实施效果如何?
如果没有,请试着设计一个内招推荐奖励政策,以备实施。
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1、今年的新春招聘,你们有没有内部招聘推荐奖励政策? A、有 B、没有
2、如果有,具体的推荐奖励政策是怎样的?实施效果如何?
如果没有,请试着设计一个内招推荐奖励政策,以备实施。
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(1) 入职一线普工才有奖励
奖励的金额是:被推荐人在司工作满一月,推荐人获奖励100元、满三月再获100元、满六月再获200元
(2)入职其他岗位均无奖励。
(3)有回避制度和例外规定
(4)修改奖励标准相关事宜。
内部推荐好处评价。
(1) 满足用人需求。
(2)减轻招聘压力。
(3)稳定员工队伍
(4)减少招聘费用。
4、内部招聘的流程。
1)与招聘部门沟通,确定招聘岗位的岗位职责与素质要求,并明确其他相关要求,在公司ERP系统进行公告。
2)人力资源部接收报名,并收集、整理相关基本资料,进行初步面试。
3)招聘部门主管进行正式面试,最终确定人员录取。
4)人力资源部与员工原部门进行沟通,确定是否同意人员异动。
5)原部门同意,则办理人员异动手续,最终确定异动时间;如原部门不同意,则进行部门沟通或从未录取人员中补录,直至选到合适的人员。
6)招聘完成,进行公司系统公告,完成人员异动。
5、推荐奖励办法。
1)推荐奖励实行经济奖励和绩效考核加分两种并行的奖励政策。
2)被推荐人没有通过面试或经试用期考核,达不到用人标准的,推荐人不能获得推荐奖励。
3)被推荐人通过面试,并经试用期考核通过,岗位为普通员工的,奖励推荐人现金50元,绩效考核+0.5分。
4)被推荐人通过面试,并经试用期考核通过,岗位为公司急需的专业人才或基层管理人才的,奖励推荐人现金100元,绩效考核+1分。
5)被推荐人通过面试,并经试用期考核通过,岗位为科长级人员或专业技术人员的,奖励推荐人现金200元,绩效考核+2分。
6)被推荐人通过面试,并经试用期考核通过,岗位为经理级人员的,奖励推荐人现金500元,绩效考核+3分。
7)被推荐人对公司有重要贡献的,参照相关奖励制度进行奖励,并根据贡献大小,对推荐人进行经济奖励和绩效考核加分。
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