1、今年新春,你们公司要招聘几名销售人员?
今年计划招聘2名销售人员。
2、如何完成这些销售人员的招聘?(从哪里招,怎么招,招怎样的才合适,如何面试评估等)结合企业实际,请具体分享你们的招聘思路和举措。
具体操作流程如下:
1)人力资源部与营销部门进行岗位需求分析。这个过程一般容易和需求部门产生矛盾,需要与不需要各有道理,重点要参考公司拟定的岗位编制计划。如果公司没有拟定岗位编制计划,双方可以参照工作量的增长以及工作效率等因素协商确定。
2)由营销部门编写招聘计划,填写招聘申请表,明确招聘要求、数量、时限等。
3)人力资源部审核通过招聘计划。
4)在外部招聘网站和公司内网上发布招聘信息,因为招聘人数不多,不需要采用现场招聘的形式,网络招聘完全可以满足需求。
5)筛选简历,本次招聘业务员,主要从事客户维护工作,简历筛选从专科以上文化的男性,有客户维护实际工作经验1年以上几个因素进行初步筛选。
6)由总经理、人力资源部经理和营销部经理组成面试组,进行一轮面试,并进行面试评估。我们面试评估,主要从人际沟通能力、团队合作能力、主动性、应变能力、学习能力、决策能力、执行力、稳定性等方面进行评估,主要听取营销部门经理的意见,人力资源部提出参考建议。
7)确定合格的通知3名业务员进行试用。
1楼 勤学才旺
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