【02月25日打卡总结】1、今天年后我们公司

作者夏日冰更新于：2014-02-25 09:51 657

内容来自 2014-02-26 打卡话题

新的一年有新的销售目标与计划，销售团队必须跟上。而为了配合企业的业务快速开展，快速高效地完成销售人员的招聘也是这时期的招聘工作重点。如何做好新春销售人员的招聘，大家可能各有各的做法。那么，请问：
1、今年新春，你们公司要招聘几名销售人员？
2、如何完成这些销售人员的招聘？（从哪里招，怎么招，招怎样的才合适，如何面试评估等）结合企业实际，请具体分享你们的招聘思路和举措。

展开

1、今天年后我们公司总共有招6名人员，分别是办事处经理1名，销售人员3，销售助理2名；

2、招聘渠道：厦门人才网、前程无忧

招聘方式：应聘人员主动投简历约面试，但更多部分是通过搜索功能自己搜索合适的简历打电话约面试的；

面试评估方式：先通过电话面试，找到合适的人选约面谈，来公司面试会有笔试（笔试的内容主要为基础文化知识、销售案例分析、情境模拟等），口试（主要是对简历上存在的问题点进行询问，通过观察和倾听找出自己想要的答案。

至于什么样的人才合适，这要根据每家公司具体对每个岗位的定岗不同来确定，象我们公司对办事处销售经理和销售人员的要求就比较严，一定要有相关的行业经验，学历上也有特别的要求，所以这种人有时可遇而不可求，而对于销售助理就显得容易得多了。

3、招聘思路和举措：

A、招聘一定要勤，同时要有敏感度：我会每天关注招聘网站的信息，每天早中晚各一次上去相关的招聘网站更新招聘内容，每两天用关键字去搜一次相关人才，保持敏感度，只要稍有合适的就会在第一时间进行联系了解情况；

B、关系利用：很多招聘网站为了订单，他们的销售人员一定会经常联系你，和这些人一定要保持好关系，象朋友一样，打电话来时站在对方的角度说话，同时也说明自己为什么没有加入他们网站的原因等等，总之和他们保持好关系，在招聘特别着急时就可以让他们帮你在他们的网站人才库上搜索相关简历，帮到你哦！

C、只要有合适的人选就一定要盯紧，举个例子：2013年总经理交待招聘设计工程师，要求一定要有2年以上阀门设计经验，熟悉我们公司的密封件产品，本科学历，机械类专业毕业，这样的要求在上海或许很好招聘，可是放在厦门这样的人才实在是太少了，我搜了几大网站，只有三份简历，知道后我立即约了他们，来了两位面试，录用了一位，还缺一位，我只能约第三位来了，但这个第三位人在外地，每次都约好时间来见面，但连续约了三次都没来，而且都说了各种理由，甚至到最后把我们公司的电话设置打不进去，即我只要用公司电话打给他都是提示通话中，打了几次后我就奇怪了，用自己手机一打就通了，接通后我没有说什么只说了句你电话太忙了我用公司电话打一直是占线，他可能也觉得不好意思，还是被我诚心打动，最后来面试了，而且还觉得我们公司是个很不错的公司，很快就办理了入职手续，我也顺利完成任务。

D、感谢信的使用：招聘是个公司形象及员工素质展示的过程，对于来公司复试后没有录用的人员，我建议一定要发给感谢信，诚肯的告知没有录用的原因并表示感谢，同时存入公司人才库，我每次都这么做，这次也有一位销售人员是去年面试时复试过的人选，当时因为招聘人员的数量受限，这位人也优秀，但没有最终录用，今年招聘时我翻了原来的资料，进行重新联系，他也很期待来我们公司就达成了入职意愿。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。