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对于销售行业来说，为了提高销量，年初势必有各种各样的促销措施或手段，而措施的实施一般是靠销售人员完成，也就避免不了年初要对销售人员进行招聘。
1、 今年新春，你们公司要招聘几名销售人员？
我们公司为工程机械销售行业，销售人员流动相对较大，今年招聘十几个销售人员。
2、如何完成这些销售人员的招聘？
一、招聘的途径
我公司一般采取招聘方式有两种：1、网上招聘2、内部推荐，因招聘渠道较为简单，招聘效果很一般。
二、筛选简历
公司在接到应聘者简历后，会进行初步分类，将简历中有销售经验的和刚毕业无经验分开，根据公司的招聘计划选择合适的进行面试。
三、电话要约面试情况
给筛选后的应聘者打电话，约定面试时间、地点等。在给应聘者打电话时，可以先进行电话面试，尤其是对刚毕业无经验应聘者一定要先电话面试，通过与应聘者通话，初步判断应聘者的沟通能力，沟通能力不过关的，婉言拒绝。沟通能力不错，约定面试时间、地点，进行更深入的了解。
四、进行面试、面试评估
(一)无销售经验应聘者
因无销售经验应聘者，面试评估主要是：沟通能力、语言表达能力、对销售行业的热情度、自我推销能力、素质评估等。
（二）有销售经验的应聘者
对于有销售经验的应聘者面试评估除了通能力、语言表达能力、对销售行业的热情度、自我推销能力、素质评估外，还需要评估专业销售技巧；客户开发技巧；市场营销技巧；团队合作；客户拜访技巧等。
以上是我们公司简单的招聘流程，对于有经验的应聘者，我们会采取角色扮演的方法，从而进一了解销售人员的总体素质情况。我们公司的用人原则：有才无德，慎用或不用；有德无才，可用；德才兼备，惜之善用。
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40楼 宁夏小郭
我们公司的用人原则：有才无德，慎用或不用；有德无才，可用；德才兼备，惜之善用。 这句哈台对了！
39楼 糖爸妈
谢谢分享，已学习
38楼 道一世繁华
谢谢分享！
37楼 筱桐
学习，谢谢分享！
葉儿
@筱桐：感谢支持
36楼 宸氏人
多谢分享。条理清晰，简练。只是对于销售的自我推荐能力的评估，请问有什么具体的指标吗？？谢谢
@宸氏人：感谢支持
35楼 xahtlgm
谢谢分享!
@xahtlgm：感谢支持
34楼 罗明
分享的让我收获不少，感谢分享
@罗明：谢谢
33楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享，学习
@微笑精灵之火凤凰：谢谢
32楼 yoky21
对于有经验的应聘者，如何去评估其销售技巧？求指教
31楼 jnqxhy
学习中
@jnqxhy：谢谢
30楼 若水如烟
现在网络招聘难度也挺大的呀
@若水如烟：是啊，呵呵
29楼 SuunJ
我们公司今年销售人员的招聘数量是之前所未有的，老板给我们一个月的时间，都不知道怎么办了，网络、现场、朋友及同事推荐的方法都用了，还是无法满足人员的需求。
@SuunJ：你们是面试的都不理想？还是招进来的都留不住？
28楼 核桃小耗子
支持、学习！
@核桃小耗子：谢谢
27楼 望悠薄菏雨
请问如果是异地招聘呢？我们公司在成都，销售人员的工作地点在省外，需要时长出差，公司与所管辖区域两头跑，这样的招聘更有难度，该如何解决？目前我主要是通过网络发布招聘信息，以及朋友、公司同事推荐，但一直没有招聘到合适的人选......伤脑筋
@望悠薄菏雨：要找到真正合适的有经验直接能上手销售人员并不容易，我们这样的销售人员一般都是从竞争对手处挖过来的，呵呵。至于你说的异地招聘，我们企业因老板和管理层的原因，加上不涉及省外，招聘仍是在本地招聘合适 人员，外派到外地给予驻外补助，不过这样加大了用工成本。
26楼 xiaoyi008
销售人员招聘的难度，在于不稳定，会不会？
25楼 幸福小天使
学习了，谢谢分享。
@幸福小天使：共同学习。
24楼 304170442
@304170442：谢谢支持
23楼 余xian森
我在学校的时候，有个校园招聘经历，用人原则与你的有几分相似，他是有才有德，破格使用；有德无才，培养使用；有才无德，慎重使用；无才无德，坚决不用！不知道你是不是我的校友啊？
@一直在成长：呵呵，应该不是吧
22楼 学习促进步
学习了，谢谢分享！
@学习促进步：大家共同学习
21楼 筬玢
既然招聘效果一般，难道没有想过拓展其他招聘途径吗？
@筬玢：有想过啊，但现实与想法还是有差距，这主要看单位老板是否重视HR部门，我想说的应该明白吧。
筬玢
@葉儿：哦，明白明白，现在HR还没到普遍受重视的程度，确实还存在一些不被支持的困难。
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40楼 宁夏小郭
我们公司的用人原则：有才无德，慎用或不用；有德无才，可用；德才兼备，惜之善用。
这句哈台对了！
39楼 糖爸妈
谢谢分享，已学习
38楼 道一世繁华
谢谢分享！
37楼 筱桐
学习，谢谢分享！
葉儿
@筱桐：感谢支持
36楼 宸氏人
多谢分享。条理清晰，简练。只是对于销售的自我推荐能力的评估，请问有什么具体的指标吗？？谢谢
葉儿
@宸氏人：感谢支持
35楼 xahtlgm
谢谢分享!
葉儿
@xahtlgm：感谢支持
34楼 罗明
分享的让我收获不少，感谢分享
葉儿
@罗明：谢谢
33楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享，学习
葉儿
@微笑精灵之火凤凰：谢谢
32楼 yoky21
对于有经验的应聘者，如何去评估其销售技巧？求指教
31楼 jnqxhy
学习中
葉儿
@jnqxhy：谢谢
30楼 若水如烟
现在网络招聘难度也挺大的呀
葉儿
@若水如烟：是啊，呵呵
29楼 SuunJ
我们公司今年销售人员的招聘数量是之前所未有的，老板给我们一个月的时间，都不知道怎么办了，网络、现场、朋友及同事推荐的方法都用了，还是无法满足人员的需求。
葉儿
@SuunJ：你们是面试的都不理想？还是招进来的都留不住？
28楼 核桃小耗子
支持、学习！
葉儿
@核桃小耗子：谢谢
27楼 望悠薄菏雨
请问如果是异地招聘呢？我们公司在成都，销售人员的工作地点在省外，需要时长出差，公司与所管辖区域两头跑，这样的招聘更有难度，该如何解决？目前我主要是通过网络发布招聘信息，以及朋友、公司同事推荐，但一直没有招聘到合适的人选......伤脑筋
葉儿
@望悠薄菏雨：要找到真正合适的有经验直接能上手销售人员并不容易，我们这样的销售人员一般都是从竞争对手处挖过来的，呵呵。至于你说的异地招聘，我们企业因老板和管理层的原因，加上不涉及省外，招聘仍是在本地招聘合适 人员，外派到外地给予驻外补助，不过这样加大了用工成本。
26楼 xiaoyi008
销售人员招聘的难度，在于不稳定，会不会？
25楼 幸福小天使
学习了，谢谢分享。
葉儿
@幸福小天使：共同学习。
24楼 304170442
学习了，谢谢分享。
葉儿
@304170442：谢谢支持
23楼 余xian森
我在学校的时候，有个校园招聘经历，用人原则与你的有几分相似，他是有才有德，破格使用；有德无才，培养使用；有才无德，慎重使用；无才无德，坚决不用！不知道你是不是我的校友啊？
葉儿
@一直在成长：呵呵，应该不是吧
22楼 学习促进步
学习了，谢谢分享！
葉儿
@学习促进步：大家共同学习
21楼 筬玢
既然招聘效果一般，难道没有想过拓展其他招聘途径吗？
葉儿
@筬玢：有想过啊，但现实与想法还是有差距，这主要看单位老板是否重视HR部门，我想说的应该明白吧。
筬玢
@葉儿：哦，明白明白，现在HR还没到普遍受重视的程度，确实还存在一些不被支持的困难。
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