【02月26日打卡总结】前天分享了今年的招聘

作者倔强的红牛 2014-02-26 09:00 347

内容来自 2014-02-26 打卡话题

新的一年有新的销售目标与计划，销售团队必须跟上。而为了配合企业的业务快速开展，快速高效地完成销售人员的招聘也是这时期的招聘工作重点。如何做好新春销售人员的招聘，大家可能各有各的做法。那么，请问：
1、今年新春，你们公司要招聘几名销售人员？
2、如何完成这些销售人员的招聘？（从哪里招，怎么招，招怎样的才合适，如何面试评估等）结合企业实际，请具体分享你们的招聘思路和举措。

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前天分享了今年的招聘计划，这个计划中主要的招聘对象及是招商人员。分享一下我的方法。

一、招聘渠道

1、网站招聘为主。

今年的招聘网站计划是用智联，招商人员也主要利用这个渠道进行招聘。原因是公司对招商人员的定位，年轻、有活力、有思想、能接受新鲜事物，网络是年轻人的天下，这里信息最集中，这也是绝大多数年轻人愿意选择的渠道。

2、参加展会、人才市场与校园招聘。

这些渠道、方法做为网站招聘的补充，从以往的经验看，通过这些渠道招上来的、符合要求的很少，层次相对较低，但今年的招聘形式不容乐观，这些辅助渠道不能放弃，必须加以利用。

3、内部推荐。

这个方法不是随时都能用上，但如果有人推荐，效果会非常好。因为认识推荐的，更有说服力，更了解公司的情况，如果肯来，都会是长期稳定的员工。但这种机会是可遇而不可求的，机率不高。
二、招聘思路

1、明确自己的招聘需求。

对招商人员应具备的素质、条件、学历、性格、专业等要明确，有针对性的去招聘。不要盲目的全面撒网，那样徒劳无功，还容易让自己失去信心。

2、对招聘情况进行分析。

对应聘者进行分析，不管是应聘成功的，还是不成功的，都要分析。成功要分析以前的经历、具备什么样条件，拥有什么样的素质，以后招聘的方向。对不成功的的应聘者也要分析原因，公司不录用他的原因，他不选择公司的原因都要分析，这样以后再选择应聘者就会有的放矢。

3、注意招聘过程的细节。

从简历的筛选，到面试的电话邀约，到简历填写、面试问答、复试通知，以及最后的录用通知等，每个细节都要关注，注意文明用语，标准化用语，处处体现公司的企业文化氛围，让应聘者有宾至如归的感觉，家的温暖，愿意留下来共同努力奋斗。

说实话，这些方法好不好使，我心里也没底，感觉今年的招聘很渺茫，今年的应聘者也很盲目，招聘的政策要随时调整，以跟进如今的应聘者。祈祷好运

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